2025年营销部个人工作计划与营销部半年工作计划新编.docVIP

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营销部个人工作计划与营销部六个月工作计划新编汇编

营销部个人工作计划

XX年是充斥但愿与挑战一年，任重道远，顺德分企业营销党支部继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以辨别企业党委文献精神为指导，认真贯彻科学发展观，认真贯彻党十七大会议精神，以“争做优秀党员、廉政自律”教育活动为抓手，不停增强党员干部政治意识、大局意识、责任意识、创新意识和忧患意识，充足发挥党员先锋模范作用，认真贯彻全面贯彻辨别企业全业务发展战略规定，以客户为中心，发挥企业优势，寻求平衡发展。

一、深入学习十七大会议精神，营造良好学习气氛。

1、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党十七大会议精神。对理解科学发展观基本内涵和精神实质，紧密联络企业发展实际，紧密联络党员干部群众思想和工作实际，着力在“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑、指导实践、推进工作上狠下功夫。组织党员和员工开展政策理论和业务知识学习，创新学习措施和形式，努力提高学习生动性和实效性，切实抓好学习培训工作，全面提高支部党员干部和员工政治思想素质、业务水平和运用理论处理实际问题能力。营造争先创优、乐于奉献、团结拼搏精神。

2、组织支部党员认真学习党章和党课，教育以党章规定严格规定党员，教育党员为党在新时期任务而努力工作。坚持“三会一课”制度，开展爱国主义、集体主义教育，使“三会”制度既扎实生动又富有成效。

3、继续加强党支部宣传工作。对党支部近期动态、发展理念等进行宣传和及时反馈。并充足运用通信网络技术，积极构建新宣传平台和宣传方略，运用博客网站，为党员提供便捷学习交流平台，开博以来，点击率已达5500多次，网站学习，互动交流已成为本支部一大特色。支部将继续加强平常维护，更好地发挥其宣传教育作用，推进党支部工作再上新台阶。

二、以巩固保先教育成果为抓手，全面推进党支部建设和党员队伍建设。

1、不停提高党员素质，加强党支部建设，更好地做好服务工作，增进企业各项工作全面开展。把工作重点放在开展业务、提高优质服务上，深入总结经验，深入研究，充足发挥党员先锋模范作用，提高党员队伍整体素质，增进党支部自身建设，建立和形成党员教育管理机制，积极营造党支部团结、上进工作气氛。

2、做好党积极分子培养和新党员发展工作，把符合党员条件先进分子及时吸

收到党内来，从政治上、思想上、工作上、业务上、作风上进行全方位跟踪帮教，使他们尽快成为政治上坚定、思想上成熟、业务上优秀、作风上正派、工作上积极优秀青年，不停壮大党员队伍。此外还加强对积极分子进行系统党基础知识教育;加强对体现很好而未提出入党申请汇报同志进行启发和引导，指定联络人，并邀请他们参与支部活动，壮大积极分子队伍;加强对重点发展对象考察培养，定期规定他们作出书面思想汇报，征询群众意见，随时指出局限性之处。

营销部六个月工作计划新编

一、加强学习、转变观念、建设高素质营销队伍。目前，市场经理、客户经理素质参差不齐，部分人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面把握能力和水平相对较低，很难适应目前烟草行业发展规定。为适应新形式，客观上必然规定有一支业务过硬营销队伍。

1、加强行业及涉外知识学习、着力提高营销人员综合能力。针对目前营销人员素质参差不齐现实状况，营销部将深入加强人员培训学习。培训方式多样化：集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销知识、法律法规之外，重点规定营销人员学习其他方面营销知识，社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足空间，充足发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一种较为宽余学习时间。使每个营销人员才智在市场、工作中得到很好发挥。

2、狠抓业务素质提高，保证各项工作顺利开展。伴随网建功能深入推进，营销人员工作质量高下、服务水平优劣、经营指导有效性直接影响着工作顺利开展。营销部将每月组织1-2次营销人员培训和考试，重点以平常业务、v3系统纯熟操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。

二、深入市场，把握市场真实需求，提报手市场真实需求。一是自6月份总量浮动管理实行以来，客户经理与客户总量约定核定后，客户对自主提报需求意识大大减少，客户对市场真实需求和总量浮动管理认识产生了误区，导致在市场调研过程中，发现客户对总量浮动和自主提报需求认识出现偏差。既有客户认识方面问题、也有客户经理宣传和引导方面问题。使市场真实需求没有在订单预报中充足发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好领会，导致在平常宣传和引导出现问题。针对存在问题将从如下方面进行着手整改。

1、营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个对、清醒认识并加以区别开来。在今年下六个月里，将该项工作做为客户经理考核一项重要指标。重要调查客户知晓率、检查客