2025年证券公司年度工作总结报告与证券公司年终个人工作总结.docVIP

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证券企业年度工作总结汇报与证券企业年终个人工作总结汇编

证券企业年度工作总结汇报

一年来，企业办公室在企业班子对领导下，按照年初昆制订工作计划，着重在管理和服务两个方面开展工作，很好地完昆成了各项工作任务，回忆一年来工作状况，有八个方面值得认真昆总结。

一、转变观念，干部员工岗位竟聘上岗，人事管理协议化，建昆立适应新型经营机制需要人事劳资制度。今年企业完毕脱钩转制一项重要工作，就是用人制度变化，昆八月份按照辽证总企业布署，本溪分企业在除班子组员和财务经昆理以外全体职工中，进行了干部和一般员工竟聘上岗工作。确立昆了以中层干部和员工层层聘任，对全体员工进行协议管理新型人昆事管理制度。为了理顺与总企业劳资管理工作，本着尊重历史又昆着眼未来态度，在办公室起草，领导班子研究，并征得广大职工昆意见基础上，制定了辽证本溪分企业工资套改方案。通过竟聘和昆劳资改革，极大地转变了全体职工头脑中旧用人观念，大家即感昆到了竟聘带来压力，也看到了工作目和奋斗但愿。通过竟昆聘和劳资改革，点燃了优秀职工工作热情，对一般职工和落后人昆员也起到了鞭策作用。通过竟聘和劳资改革，完毕了人事管理向合昆同化转变，为企业更深入地实行现代企业制度奠定了基础。

二、减员增效，合理设置岗位和人员。

从年初开始，企业领导班子就确立了减员增效，合理设置岗位昆和人员工作思绪。企业领导较早地预见到了今年严峻经济形势，昆在减员增效工作上，决心坚定，态度坚决，使这项工作得到顺利完昆成。企业陆续淘汰了13名临时员工（北地5人：陈瑞权、昆高玉芝、王莉、栾丽琳、刘洁；永丰2人：高景荣、郑春艳；办公昆室1人：王冬丽；财务1人祝增光；顾问4人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪军。），并按协议管理规定，解雇了两名试用不合格昆职工：高润、**。在岗位设置和人员安排上，企业领导不停根据昆工作任务变化和规定，及时合理调配人员，截止到年终部门间昆人员调配达到了25人次，其中：北地交易部13人次（高平2次、昆刘玫1次、王俊民1次、于洪2次、蒋彦莉1次、李萌春1次洪平1次、昆刚希正2次、安俊1次、孟宪峰1次），永丰交易部7人次（于洪1次、昆蒋彦莉1次、李萌春1次、兰天1次、徐洋1次、范军1次、孙旭涛1次）昆，电脑部5人次、业务部12人次（高平2次、洪平1次、刚希正2次、于洪昆2次、李宏2次、刘玫1次、王东1次、宋志红1次），财务部7人次昆，办公室6人次（姚进1次、兰天1次、吴秋月1次、徐昆洋1次、黄宝军1次、李阳1次）。通过减员增效，合理设置岗位和昆人员，保证了企业各项任务完毕，并为年度利润计划实现起到昆了添砖加瓦作用。

三、建章立制，强化内部管理。

根据年初企业领导提出强化内部管理规定，办公室起草制昆定了《辽证本溪分企业岗位责任制》、《辽证本溪分企业经营管理昆工作考核奖罚措施》，转发了《辽宁证券有限责任企业文明服务言昆行规范》、《辽宁证券有限责任企业员工请假管理暂行措施》、昆《辽宁证券有限责任企业人事管理条例》、《辽宁证券有限责任公昆司员工出勤打卡暂行措施》。通过这些制度在全体职工中下发执昆行，使企业员工在各项工作都能有章可循，管理工作愈加规范化、昆制度化。办公室制度考核小组对照制度逐条贯彻逐条检查，发现问昆题严厉处理，工作落脚点重要放在贯彻考勤制度上，全年共进行昆了76次定期和不定期检查，发现违反规定**人次，罚款**元。昆按章奖励**人次，**元，考勤工作贯彻为各部门抓管理工作提昆供了一种良好条件。

在强化内部管理工作中，办公室与财务部配合，进行了一次内昆部审计工作，对两个交易部和电脑部内部帐务进行全面审计，发昆现问题9条，并进行了处理。审计结束后，为两个交易部统一规范昆了帐务和报表。

四、协调内外关系，保证办公室协调服务工作不出差错。

在办公室今年工作中，对内对外协调工作占了很大比重，昆在对外方面，我们积极与总企业、证监会和两个交易所沟通状况，昆及时完毕上级单位下达各项任务，如向两交易所报送年检材料、昆向证监会上报送许可证申请材料、完毕总企业下达自检自查工作昆等等，保证了企业经营正常运行；在对内工作方面，我们以及时昆服务为工作目，在文献报刊收发、打字复印、印鉴管理、车辆保昆障、物品领用等方面都做到了及时周到，为其他部门工作完毕提昆供了保障。四月份销毁转让券工作，是对企业各部门协调工作昆一次大检查，由于领导得力，各部门积极配合，使得销毁工作圆满昆完毕，办公室在其中起到了重要作用。

证券企业年终个人工作总结

转眼之间，我在xx证券xx营业部已经工作近一年了，可以说，过去一年，是我不停成长进步一年，是我人生中最难忘却一段时光。

我在xx营业部担任出纳兼行政工作，在平时工作中，我严格遵守企业各项规章制度，身体力行，可以很好完毕领导交办各项任务。首