工程质量管理动员会讲话.docxVIP

第1篇

大家好！今天，我们在这里隆重召开工程质量管理动员会。首先，我代表公司向长期以来为公司工程质量管理付出辛勤努力的全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！同时，也希望大家能够以此次动员会为契机，进一步提高认识，明确目标，切实加强工程质量管理，为公司的发展做出新的更大贡献。

一、当前工程质量管理面临的形势和挑战

近年来，我国工程建设事业取得了举世瞩目的成就，但同时也面临着一些严峻的挑战。一是工程质量问题仍然较为突出，一些工程项目存在安全隐患和质量缺陷；二是市场竞争日益激烈，企业面临生存和发展压力；三是工程质量管理制度有待完善，监管力度有待加强。

针对这些问题，我们必须高度重视，深刻认识加强工程质量管理的重要性，切实增强责任感和紧迫感，以更加坚定的决心、更加有力的措施，全面提高工程质量水平。

二、工程质量管理的重要意义

1.提升企业核心竞争力。工程质量是企业生存和发展的生命线，加强工程质量管理有助于提高企业品牌形象，增强市场竞争力。

2.保障人民群众生命财产安全。工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全，加强工程质量管理是贯彻落实以人为本的科学发展观的具体体现。

3.促进经济社会可持续发展。工程质量是经济社会可持续发展的重要保障，加强工程质量管理有助于提高国家建设水平，推动经济社会持续健康发展。

4.推动行业健康发展。工程质量是行业发展的基石，加强工程质量管理有助于规范市场秩序，推动行业健康发展。

三、加强工程质量管理的主要任务

1.强化责任落实。各级领导要切实履行工程质量第一责任人职责，层层压实责任，确保工程质量管理工作落到实处。

2.完善管理制度。建立健全工程质量管理制度，明确各岗位、各环节的责任，形成严密的质量管理体系。

3.加强队伍建设。加强工程技术人员培训，提高员工质量意识和技能水平，打造一支高素质的工程质量管理队伍。

4.严格监督检查。加大监督检查力度，对违法违规行为严肃查处，确保工程质量。

5.推进技术创新。鼓励企业加大技术研发投入，推广应用新技术、新材料、新工艺，提高工程质量。

6.强化合同管理。严格合同履行，确保工程质量符合合同约定。

四、加强工程质量管理的工作要求

1.提高认识，统一思想。全体员工要充分认识加强工程质量管理的重要性，切实增强责任感和使命感。

2.明确目标，落实责任。各级领导要明确工程质量管理的目标任务，层层分解，落实到具体岗位和人员。

3.强化培训，提升素质。加强工程技术人员培训，提高员工质量意识和技能水平。

4.严格考核，奖惩分明。建立健全工程质量考核制度，对表现突出的单位和个人给予奖励，对违法违规行为严肃查处。

5.加强宣传，营造氛围。充分利用各种宣传渠道，广泛宣传工程质量管理的法律法规、政策规定和先进典型，营造良好的舆论氛围。

各位同事，加强工程质量管理是一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力。让我们以此次动员会为契机，进一步提高认识，明确目标，强化责任，狠抓落实，为公司的发展做出新的更大贡献！

最后，预祝本次动员会圆满成功！

谢谢

第2篇

大家好！今天，我们在这里隆重召开工程质量管理动员会，旨在进一步强化全体员工的质量意识，提高工程质量管理水平，确保工程质量达到国家标准。在此，我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

一、工程质量管理的重要性

工程质量是企业的生命线，是企业发展的基石。近年来，我国政府高度重视工程质量，出台了一系列政策措施，加强工程质量监管。作为一家有责任感的企业，我们更要深刻认识到工程质量的重要性，将其作为企业发展的首要任务。

1.工程质量是企业信誉的保证。工程质量直接关系到企业的声誉和形象，一旦出现质量问题，将给企业带来严重的经济损失和信誉损害。

2.工程质量是人民群众生命财产安全的保障。工程质量直接关系到人民群众的生命财产安全，我们要始终把人民群众的利益放在首位，确保工程质量。

3.工程质量是企业可持续发展的基础。只有不断提高工程质量，才能满足市场对高品质产品的需求，实现企业的可持续发展。

二、当前工程质量管理存在的问题

尽管我们在工程质量方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

1.部分员工质量意识淡薄。一些员工对工程质量的重要性认识不足，存在侥幸心理，导致质量问题时有发生。

2.质量管理制度不完善。部分项目在质量管理制度、流程等方面存在漏洞，导致质量问题难以得到及时发现和解决。

3.质量监管力度不够。部分项目在施工过程中，质量监管不到位，存在监管盲区，导致质量问题得不到有效控制。

4.质量责任追究不到位。对于出现质量问题的责任人，追究力度不够，导致质量问题得不到有效遏制。

三、加强工程质量管理的工作措施

为提高工程质量，确保工程质量达到国家标准，我们提出以下工作措施：

1.提高员工