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研发管理试题及答案
一、单选题
1.在研发项目管理中，哪个阶段主要关注产品的技术可行性和市场需求？（1分）
A.概念阶段B.开发阶段C.测试阶段D.生产阶段
【答案】A
【解析】概念阶段主要关注产品的技术可行性和市场需求。
2.研发项目中的里程碑通常用于（）（1分）
A.评估项目进度B.确定项目预算C.分配项目资源D.结束项目
【答案】A
【解析】里程碑通常用于评估项目进度。
3.下列哪项不是研发项目风险管理的主要方法？（1分）
A.风险识别B.风险规避C.风险转移D.风险奖励
【答案】D
【解析】风险奖励不是研发项目风险管理的主要方法。
4.在敏捷开发中，Scrum框架中负责协调团队和产品负责人的是（）（1分）
A.产品负责人B.项目经理C.ScrumMasterD.开发团队
【答案】C
【解析】ScrumMaster负责协调团队和产品负责人。
5.研发项目中的成本控制主要关注（）（1分）
A.时间效率B.资源利用C.成本效益D.技术性能
【答案】C
【解析】成本控制主要关注成本效益。
6.在研发项目管理中，哪个阶段主要进行详细的技术设计和开发？（1分）
A.概念阶段B.开发阶段C.测试阶段D.生产阶段
【答案】B
【解析】开发阶段主要进行详细的技术设计和开发。
7.研发项目中的变更管理主要目的是（）（1分）
A.控制项目范围B.提高项目效率C.降低项目风险D.增加项目预算
【答案】A
【解析】变更管理主要目的是控制项目范围。
8.在研发项目管理中，哪个阶段主要进行产品的测试和验证？（1分）
A.概念阶段B.开发阶段C.测试阶段D.生产阶段
【答案】C
【解析】测试阶段主要进行产品的测试和验证。
9.研发项目中的质量管理主要关注（）（1分）
A.产品性能B.项目进度C.成本控制D.团队协作
【答案】A
【解析】质量管理主要关注产品性能。
10.在研发项目管理中，哪个阶段主要进行市场调研和需求分析？（1分）
A.概念阶段B.开发阶段C.测试阶段D.生产阶段
【答案】A
【解析】概念阶段主要进行市场调研和需求分析。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.以下哪些属于研发项目风险管理的主要方法？（）
A.风险识别B.风险规避C.风险转移D.风险奖励E.风险接受
【答案】A、B、C、E
【解析】研发项目风险管理的主要方法包括风险识别、风险规避、风险转移和风险接受。
2.以下哪些是敏捷开发中的角色？（）
A.产品负责人B.项目经理C.ScrumMasterD.开发团队E.测试团队
【答案】A、C、D
【解析】敏捷开发中的角色包括产品负责人、ScrumMaster和开发团队。
3.以下哪些是研发项目管理中的主要阶段？（）
A.概念阶段B.开发阶段C.测试阶段D.生产阶段E.运维阶段
【答案】A、B、C、D
【解析】研发项目管理中的主要阶段包括概念阶段、开发阶段、测试阶段和生产阶段。
4.以下哪些是研发项目中的主要管理内容？（）
A.成本控制B.质量管理C.进度管理D.风险管理E.人员管理
【答案】A、B、C、D、E
【解析】研发项目中的主要管理内容包括成本控制、质量管理、进度管理、风险管理和人员管理。
5.以下哪些是研发项目中的主要工具和方法？（）
A.甘特图B.敏捷开发C.风险管理D.质量管理E.成本控制
【答案】A、B、C、D、E
【解析】研发项目中的主要工具和方法包括甘特图、敏捷开发、风险管理、质量管理和成本控制。
三、填空题
1.研发项目管理中，______阶段主要进行市场调研和需求分析。（4分）
【答案】概念
2.研发项目管理中，______阶段主要进行详细的技术设计和开发。（4分）
【答案】开发
3.研发项目管理中，______阶段主要进行产品的测试和验证。（4分）
【答案】测试
4.研发项目管理中，______阶段主要进行产品的生产和发布。（4分）
【答案】生产
5.研发项目管理中，______主要关注产品的技术可行性和市场需求。（4分）
【答案】概念
四、判断题
1.两个负数相加，和一定比其中一个数大（）（2分）
【答案】（×）
【解析】如-5+(-3)=-8，和比两个数都小。
2.研发项目中的变更管理主要目的是控制项目范围（）（2分）
【答案】（√）
【解析】变更管理主要目的是控制项目范围。
3.在敏捷开发中，ScrumMaster负责协调团队和产品负责人（）（2分）
【答案】（√）
【解析】ScrumMaster负责协调团队和产品负责人。
4.研发项目中的成本控制主要关注成本效益（）（2分）
【答案】（√）
【解析】成本控制主要关注成本效益。
5.研发项目管理中的主要阶段包括概念阶段、开发阶段、测试阶段和生产阶段（）（2分）
【答案】（√）
【解析】研发项目管理中的主要阶段包括概念阶段、开发阶段、测试阶段和生产阶段。
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