2025年领导在内部审计代表会讲话与领导在军民结对共建仪式讲话.docVIP

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领导在内部审计代表会发言与领导在军民结对共建典礼发言汇编

领导在内部审计代表会发言

这次会议重要任务是总结去年内部审计工作，表扬先进，研究布署今年任务。首先，我代表市审计局党组，向辛勤工作在本市内部审计工作岗位上同志致以亲切问候！向受到表扬单位和个人表达热烈祝贺！

借此机会，我讲三点意见，供大会参照。

一、统一思想，深入加强和改善内部审计工作

伴随科学发展观提出，我国经济社会发展进入了一种新阶段，过去看重是速度，目前更重视内涵、质量和效益，要在保持一定速度基础上去提高质量、提高效益，建设一种资源节省、环境友好社会，内部审计正面临着一种前所未有良好发展机遇，我们必须坚定信心，以创新精神不停开拓，把内部审计工作推向更高水平。

（一）认清形势，增强做好内部审计工作使命感。伴随经济全球化和资本市场国际化趋势飞速发展，以及我国社会主义市场经济体制不停完善，企业管理体制改革不停深化，加强内部监督约束，实行科学管理，是建立现代企业制度必然规定。内部审计已经成为单位自我调控、自我约束重要运行机制，成为科学决策、强化管理、增进党风廉政建设重要手段，是维护财经秩序第一道防线，是企业提高经济效益一项重要措施。做好内部审计工作，可以查处违规违纪，增进建章立制，规范内部管理；可以完善内部控制，增强关键竞争力，提高经济效益；可以强化对权力制约和监督，增进领导干部保持廉洁自律，谨慎看待和对运用权力，提高领导水平和执政能力；可以形成有效内部监督和自我约束机制，从源头上遏制舞弊和腐败现象，保证部门和企业管理公正透明，运行遵章守纪，实现良性发展；可以保障决策科学、执行有力、监督有效，增进社会主义市场经济迅速、健康、持续、友好发展。

（二）精确定位，积极开展管理审计和效益审计。李金华审计长多次强调，内部审计定位应当是管理加效益，这个定位非常精确，非常切合实际。开展管理审计和效益审计，是目前经济改革发展客观需要，是部门和单位加强管理、完善内控、提高效益有效手段，也是内部审计自身完善发展内在规定。内部审计特点就在于内向性，它在审计工作目、审计方式措施和审计评价原则等方面有自已特有内在规律。把内部审计定位在管理加效益上，可以扬长避短，充足发挥自身优势，实现更大作为。内部审计出发点和归宿点要贯彻到提高效益、提高管理水平上，要坚持财务收支审计和管理审计、效益审计并重，及时敏锐地发现内部控制各环节存在隐患和问题，达到堵塞漏洞，提高管理水平目，更好地增进部门和单位经济建设和各项事业持续、健康、迅速发展。

（三）加强法制建设，提高内部审计工作规范化水平。近几年，内部审计准则体系得到不停完善，为内部审计法制化、规范化和科学化发展奠定了基础，指明了方向，这将对引导、规范和增进内部审计工作发展，提高内部审计工作专业化水准，增强内部审计人员职业意识和专业素养，加紧我国内部审计向现代化前进步伐，产生积极而深远影响。各个内部审计协会、内部审计机构和广大内部审计人员，一定要深入学习把握准则内容和规定，提高执行内部审计准则自觉性。严格按照准则精神和规定，深入规范内部审计程序，减少工作随意性，规避审计风险，提高审计效率和质量。

（四）内审人员要奋发有为，为企业发展做出应有奉献。伴随内部审计工作地位日益提高，对内部审计工作质量规定也越来越高，广大内部审计人员必须保持清醒头脑，以高度责任感和强烈事业心，研究审计措施，总结审计经验，根据本行业、本单位和企业详细状况，抓住机遇，选准方向，坚持原则，扎实工作，找出制约发展管理漏洞，提出增收节支改善提议，完善防备风险各项措施，当好管家和参谋、助手，为建立现代企业制度、完善法人治理构造做出不懈努力。

（五）实行人才战略，加强内部审计队伍建设。队伍建设是事业发展主线，提高内部审计人员素质，已成为事关内部审计发展重要环节，要把提高内部审计人员素质，当作一项长期系统工程来抓。一要加强学习和培训，努力培养复合型、专家型内部审计人才。内部审计人员要树立“终身学习”理念，部门单位负责人要支持和保障内部审计人员参与国家审计机关和内部审计协会组织各业业务培训、岗位资格和后勤教育培训，鼓励和倡导内部审计人员参与国际内部注册审计师考试，扩大内部审计人员视野，提高其专业素质和技能。二要继续充实审计队伍，补充新鲜血液。要把那些思想品德好、专业素质高、懂经营会管理、熟悉财会审计知识和企业运作流程、精通现代信息技术等多方面知识人员充实到内部审计队伍中来。三要加强内部审计人员职业道德建设。要结合贯彻执行《内部审计人员职业道德规范》，加强内部审计人员作风建设，做到严谨细致、求真务实，公正严明。

二、加强协会工作，提高服务水平

一种强大行业离不开一种强有力协会，内部审计协会是连接审计机关与内部审计机构和人员桥梁，也是连接各行各业内部审计机构和人员纽带。