第三章 渠道成员要素.pptVIP

*第三章渠道成员要素构成教学大纲教学内容教学案例教学参考*第三章渠道成员要素*第1页，共19页，星期日，2025年，2月5日国际调查公司对经销商的调查结论一个国际调查机构，对国际上经销商进行调查的调查结论：你有一个好的品，如果再有一个好的经销商的话，那么用户的满意度就可以维持在56%的水平而当你有一个好的产品却有一个差的经销商的时候，用户的满意度只有36%，现出来的就是你的产品不如竞争对手的产品。如果跟竞争对手比，你的产品较差，但是你有一个好的经销商，用户的满意度就能达到49%。而产品不好，销商也不好，用户的满意度就没有了，那就卖什么都没戏了。从这里可以看来，实际上品牌忠诚度在国际上也是绝对达不到100%的。而且仅仅有好的产品是行的，没有一个好的经销商，用户的满意程度也是高不到哪里去的。你有个好的经销商，哪怕你的产品跟竞争品牌比可能稍微差了一点，你也会取得好的绩。这就是经销商的作用。丰田提出了“以人为本”的销售方式后，被全世界企业广为传诵；风神公司将“感心服务”的卡通画不但摆在了总部办楼门口，还张贴在了每个经销商的店里；上海通用汽车的总经理陈虹将其市部与公关部联手帮助经销商创造良好的售车环境称为“情感营销”。。。。。管各大公司为它们的“爱心行动”取了不同的名字，但它们推广理念的方式基相同——从经销商入手。这时我们或许可以得出这样一个结论：经销商们才是厂商的第一用户。开篇案例*第2页，共19页，星期日，2025年，2月5日第一节经销商与代理商一、经销商（一）经销商的定义经销商，是指将购入的产品以批量销售的形式通过自己拥有的分销渠道向零售商或批发商进行销售的独立或连锁的商业机构。（二）经销商的功能1．组织货源2．储备商品3．资金融通4．辅助生产5．提供信息*第3页，共19页，星期日，2025年，2月5日（三）经销商的形式

1．独家经销：一定时期、一定区域，经销商对厂家特定的产品具有独家购买权和销售权。(1)独家经销的优点：(2)独家经销的缺点：2．非独家经销：厂商的特定产品在一定时期、一定区域，由几家经销商共同经销。这种经销方式适合于流通性较差，或品牌知名度较低，或销售量不大，或价值较高的产品。(1)非独家经销的优点：(2)非独家经销的缺点：案例：黑马“商务通”的小区域独家经销制案例：从非独家经销向独家经销的转变*第4页，共19页，星期日，2025年，2月5日（四）经销商的分类1．按经营商品的范围分类，经销商可以分为三种类型大类商品经销商、普通商品经销商、专业经销商2．按照职能和提供的服务是否完全分类，可分为两种类型完全职能或完全服务经销商、有限职能或有限服务经销商*第5页，共19页，星期日，2025年，2月5日（一）代理商的定义代理商是指赚取企业代理佣金的商业单位。代理商与经销商的本质区别在于代理商对商品没有所有权，他们不经营商品，而只是代表买方寻找卖方，或代表卖方寻找买方。二、代理商*第6页，共19页，星期日，2025年，2月5日（二）代理商类型1．制造业公司代理商2．销售代理商3．佣金商4．采购代理商5．进出口代理商6．信托商案例世界啤酒巨头在中国的强强联合*第7页，共19页，星期日，2025年，2月5日三、经销商与代理商的区别经销商代理商与厂商是一种买卖关系与厂商是一种委托代理关系以独立法人的身份签订合同与第三方签订合同时需以厂商的名义签订获得经营利润赚取佣金(提成)保持适当的库存代理商则多半只有样品而无存货，依订单进货经营活动过程很少受供货商经营活动受供货商指导和限制拥有商品的所有权不拥有商品的所有权独立的经营机构不一定是独立机构与供货商责权对等供货权力较大以自己的名义从事销售以厂商的名义从事销售在售后服务方面，一般是自己承担在售后服务方面，一般在合同中注明不负此责任发生索赔事件时，一般是自己承担发生索赔事件时，则一般在合同中注明不负责任*第8页，共19页，星期日，2025年，2月5日经销商与代理商的业务流程比较*第9页，共19页，星期日，2025年，2月5日第二节零售商零售商是指那些销售量主要来自零售贸易，并为广大最终消费者服务的商业单位，其主要业务活动是把商品或劳务直接卖给最终消费者。*第10页，共19页，星期日，2025年，2月5日一、零售商的功能