第1篇
一、前言
随着信息技术的飞速发展,IT工程已成为企业核心竞争力的重要组成部分。为了保证IT项目的顺利实施和高质量交付,制定一套科学、严谨的IT工程质量管理计划至关重要。本计划书旨在明确IT工程质量管理目标、方法和流程,确保项目在实施过程中质量可控、风险可控。
二、项目背景
随着我国经济的持续增长,企业对IT系统的依赖程度越来越高,IT项目数量和规模不断扩大。然而,在项目实施过程中,由于缺乏有效的质量管理,导致项目延期、成本超支、质量低下等问题频发。为解决这些问题,有必要制定一套完善的IT工程质量管理计划。
三、质量管理目标
1.确保项目满足客户需求,实现预期功能;
2.保证项目在预
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