采购部门年度工作计划PPT.pptx

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采购部门年度工作计划

contents

年度工作目标与指标

供应商策略与合作规划

采购执行与监控计划

内部管理提升举措部署

数字化转型与智能化应用推进

政策法规遵循及企业社会责任履行

年度工作目标与指标

通过市场调研和竞争性谈判，争取降低主要原材料的采购成本。

降低采购成本

建立有效的成本监控机制，及时掌握原材料价格动态，合理调整采购策略，以控制成本波动对企业的影响。

控制成本波动

在控制成本的同时，注重采购物品的质量和性能，提高采购性价比。

提高采购性价比

采购成本控制目标

供应商多元化

积极开拓新的供应商资源，实现供应商多元化，降低采购风险。

供应商评估与选择

建立

该用户很懒，什么也没介绍

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认证主体温江区凯辰文华互联网信息服务工作室

IP属地四川

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