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安全生产责任书(总经理与生产厂长)

为强化企业安全生产主体责任，明确总经理与生产厂长在安全生产工作中的职责与义务，构建全员参与、全程管控、全面覆盖的安全生产管理体系，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命健康、企业财产安全及正常生产经营秩序，依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，结合本企业实际，经双方协商一致，签订本安全生产责任书。

一、安全生产目标

（一）事故控制指标

1.杜绝较大及以上生产安全事故（指造成3人以上死亡，或者10人以上重伤，或者1000万元以上直接经济损失的事故）；

2.控制一般生产安全事故（指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故），年度内一般事故起数不超过1起；

3.消除因管理失职导致的重伤事故（指损失工作日等于或超过105日的失能伤害）；

4.轻伤事故（指损失工作日1日以上、105日以下的失能伤害）发生率控制在每千名员工0.5起以内；

5.职业病危害事故“零发生”（指因作业场所职业病危害因素超标导致劳动者出现急性职业中毒或群体性职业健康损害的事件）。

（二）基础管理指标

1.安全生产标准化二级达标持续保持，年度自评得分不低于90分；

2.生产设备设施安全隐患整改率100%（一般隐患整改期限不超过3个工作日，重大隐患整改期限不超过30个工作日并落实临时管控措施）；

3.从业人员安全生产培训覆盖率100%（新员工三级安全教育培训时间不少于72学时，年度再培训时间不少于20学时；特种作业人员持证上岗率100%，复训率100%）；

4.安全风险分级管控体系有效运行，重大风险点管控措施落实率100%，月度风险辨识更新率100%；

5.应急管理体系完善，年度内组织综合应急预案演练不少于1次、专项应急预案演练不少于2次、现场处置方案演练不少于4次，演练评估合格率100%；

6.职业健康管理达标，作业场所职业病危害因素检测合格率100%，劳动者职业健康检查覆盖率100%，职业健康监护档案建档率100%。

二、甲方（总经理）安全生产职责

（一）制度建设与决策部署

1.组织制定并签发企业安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，确保制度内容符合法律法规要求，覆盖生产、设备、消防、环保、职业健康等全环节；

2.每季度至少主持召开1次安全生产专题会议，听取安全生产工作汇报，分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题（包括但不限于重大隐患整改资金、技术方案、人员调配等）；

3.批准年度安全生产投入计划，确保安全生产费用足额提取并专款专用（按上年度实际营业收入的2%提取，重点用于安全设备设施购置、隐患治理、安全培训、应急物资储备等）；

4.推动安全生产与企业经营同步规划、同步实施、同步考核，将安全生产纳入企业发展战略和年度经营目标，在企业合并、分立、改制等重大经营决策中优先保障安全生产条件。

（二）资源保障与监督考核

1.建立健全安全生产管理机构，配备满足工作需要的专职安全生产管理人员（按从业人员总数2%的比例配备，且至少3名），确保安全管理人员具备与岗位相适应的专业知识和管理能力；

2.为生产厂长履行职责提供必要的支持，包括但不限于授权其调度生产资源、监督各车间执行安全制度、参与安全生产重大决策讨论；

3.每半年组织1次安全生产综合检查，重点检查制度执行、隐患整改、培训落实等情况，检查覆盖所有生产车间、仓储区域、辅助设施及相关方作业现场；

4.组织制定安全生产考核办法，将安全生产指标完成情况与生产厂长及相关管理人员的绩效工资、职务晋升、评优评先直接挂钩，考核结果作为薪酬分配的重要依据。

（三）事故应急与责任追究

1.发生生产安全事故时，立即启动应急救援预案，赶赴事故现场指挥救援，按规定时限（1小时内）向属地应急管理部门报告，不得迟报、漏报、谎报或瞒报；

2.组织或授权相关人员进行事故调查，严格落实“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），督促制定并落实防范同类事故重复发生的措施；

3.对因自身决策失误或管理失职导致的生产安全事故承担领导责任，接受相关部门的调查处理，并按企业内部规定进行经济处罚或行政处分。

三、乙方（生产厂长）安全生产职责

（一）执行落实与现场管理

1.全面负责生产系统的安全生产工作，组织贯彻执行企业安全生产规章制度和操作规程，确保生产过程符合安全技术规范要求；

2.每日深入生产现场进行安全巡查（不少于2次），重点检查：

（1）员工劳动防护用品佩戴情况（如进入车间必须穿戴工