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土建造价全过程咨询技术方案范文

土建造价全过程咨询技术方案

一、引言

在当前复杂多变的建筑市场环境下,工程造价的有效控制贯穿于工程项目建设的全过程,对项目的投资效益、社会效益乃至企业的市场竞争力均具有举足轻重的影响。本技术方案旨在阐述我司为委托方提供土建造价全过程咨询服务的整体思路、工作内容、方法措施及质量保障,以期通过专业、系统、精细的造价管理,协助委托方实现项目投资目标的最优控制,确保项目在经济合理的前提下顺利实施。

二、项目概况与咨询目标

(一)项目概况

(此处应简述项目名称、建设地点、建设规模、结构类型、主要功能、建设单位基本需求等。因系范文,具体信息需根据实际项目情况填写。)

(二)咨询服务范围

本造价全过程咨询服务范围将覆盖项目从立项决策阶段开始,历经设计阶段、招投标阶段、施工阶段,直至竣工验收与结算阶段的全部造价管理工作。

(三)咨询目标

1.投资控制目标:通过科学的估算、精确的计价、严格的过程管控,将项目实际总投资控制在批准的投资限额内,并力求实现投资效益最大化。

2.造价确定目标:确保各阶段造价成果文件(投资估算、设计概算、施工图预算、招标控制价、竣工结算等)的准确性、完整性和合规性。

3.过程管理目标:有效控制工程变更、签证及索赔费用,减少不必要的投资浪费,保障工程建设的经济性。

4.信息管理目标:建立完善的造价信息管理体系,及时、准确地提供造价动态信息,为项目决策提供可靠依据。

三、全过程造价咨询工作内容与方法

(一)项目决策阶段造价咨询

1.投资估算的编制与审核:

*工作内容:依据项目建议书、可行性研究报告及相关基础资料,结合类似项目经验数据,采用适当的估算方法(如指标估算法、比例估算法等)编制投资估算;或对委托方提供的投资估算进行复核与调整,确保其合理性与准确性,满足决策阶段对投资控制的要求。

*工作方法:收集整理国家及地方相关政策、法规、造价指标信息;深入理解项目功能定位与建设标准;进行必要的市场调研,对主要材料设备价格进行询价;采用专业造价软件辅助计算。

2.项目经济评价辅助:

*工作内容:协助委托方进行项目盈利能力分析、清偿能力分析等财务评价,以及国民经济评价、社会评价等,从造价角度为项目决策提供经济可行性支持。

*工作方法:参与可行性研究报告的经济部分讨论,提供造价数据支持,协助进行不确定性分析(敏感性分析、盈亏平衡分析)。

(二)设计阶段造价咨询

1.设计概算的编制与审核:

*工作内容:在初步设计或扩大初步设计阶段,根据设计图纸、概算定额及相关取费标准,编制或审核设计概算,确保其控制在已批准的投资估算范围内。

*工作方法:熟悉设计图纸及技术说明,准确套用概算定额及取费,对主要材料设备价格进行市场调研确认。

2.施工图预算的编制与审核:

*工作内容:在施工图设计完成后,依据施工图纸、现行预算定额、取费标准及市场价格,精确编制或审核施工图预算,作为招投标控制、合同签订及施工阶段造价控制的重要依据。

*工作方法:进行详细的图纸工程量计算,准确套用预算定额子目,严格执行取费程序,全面进行材料价格市场询价与确认。

3.限额设计控制与优化:

*工作内容:协助业主将投资限额分解到各专业设计环节,对设计方案进行经济比选,提出合理化建议,在满足功能要求的前提下,控制设计变更,避免不合理的费用增加。

*工作方法:运用价值工程原理,对设计方案的功能与成本进行分析,寻求最佳性价比;定期与设计单位沟通,反馈造价信息,提出限额设计建议。

(三)招投标阶段造价咨询

1.工程量清单与招标控制价的编制与审核:

*工作内容:根据招标文件、施工图纸及相关规范,准确编制或审核工程量清单,确保项目特征描述清晰、工程量计算准确;依据清单编制或审核合理的招标控制价,为招投标活动提供公平竞争的平台。

*工作方法:严格按照《建设工程工程量清单计价规范》及地方相关规定进行清单编制与计价;深入理解施工工艺,确保清单项目的完整性与准确性;招标控制价编制需考虑市场行情、企业合理利润及风险因素。

2.参与招标文件的评审与合同条款的拟定:

*工作方法:熟悉各类合同范本(如GF系列范本),结合项目特点,分析合同条款对造价控制的影响,确保合同条款清晰、权责明确。

3.参与评标及合同谈判:

*工作内容:协助业主对投标文件的商务标进行评审,分析投标报价的合理性、平衡性及风险;参与合同谈判,特别是涉及造价调整、结算方式等关键条款的谈判。

*工作方法:对比分析各投标报价,识别不平衡报价,提出质询建议;为业主提供谈判策略支持,维护业主合法经济权益。

(四)施工阶段造价咨询

1.工程进度款支付的审核:

*工作内容:依据施工

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