厂房装修工程管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强厂房装修工程的管理，确保工程质量和安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有厂房装修工程，包括新建、改建、扩建和维修工程。

第三条厂房装修工程应遵循以下原则：

1.合法合规：遵守国家法律法规，符合行业标准和规范。

2.安全第一：确保施工安全和人员安全，预防事故发生。

3.质量为本：严格控制工程质量，确保装修效果。

4.效率优先：合理安排施工进度，提高工作效率。

5.经济合理：合理控制工程成本，确保投资效益。

第二章组织机构与职责

第四条厂房装修工程管理实行项目经理负责制，设立项目管理部，负责工程全过程的管理。

第五条项目管理部职责：

1.负责编制工程管理计划，明确工程目标、进度、质量、安全、成本等要求。

2.组织招标、评标、定标等工作，选择合适的施工单位。

3.监督施工单位按照合同要求进行施工，确保工程质量、进度和安全。

4.组织工程验收，办理竣工手续。

5.负责工程档案的整理、归档和保管。

6.定期向公司领导汇报工程进展情况。

第六条施工单位职责：

1.严格按照施工图纸和施工方案进行施工，确保工程质量。

2.配备足够的施工人员、设备和材料，保证施工进度。

3.严格遵守安全生产规定，确保施工安全。

4.配合项目管理部进行工程验收，办理竣工手续。

5.及时反馈工程进展情况，及时解决施工中出现的问题。

第三章工程管理

第七条工程前期管理

1.工程立项：项目管理部根据公司发展规划和需求，提出工程立项申请，经公司领导审批后立项。

2.工程设计：项目管理部组织设计单位进行工程设计，确保设计合理、合规。

3.工程招标：项目管理部组织招标，选择合适的施工单位。

第八条施工过程管理

1.施工准备：施工单位根据施工图纸和施工方案，做好施工准备工作。

2.施工组织：施工单位按照施工进度计划，合理安排施工组织。

3.施工监督：项目管理部对施工单位进行施工监督，确保施工质量、进度和安全。

4.施工变更：施工单位如需对施工方案进行变更，应提前向项目管理部提出申请，经批准后方可实施。

第九条工程验收

1.验收准备：项目管理部组织验收前，做好验收准备工作。

2.验收程序：按照工程验收标准，进行分项、分部、单位工程验收。

3.验收结论：验收合格后，由项目管理部出具验收报告，办理竣工手续。

第四章安全管理

第十条施工单位必须严格执行国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，确保施工安全。

第十一条施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。

第十二条施工单位应加强施工现场的安全管理，做好防火、防爆、防中毒、防触电等工作。

第十三条施工单位应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

第五章质量管理

第十四条施工单位应严格执行国家工程质量标准和规范，确保工程质量。

第十五条施工单位应加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。

第十六条项目管理部应定期对施工单位进行质量检查，发现问题及时处理。

第六章成本管理

第十七条项目管理部应严格按照工程预算进行成本控制，确保工程成本合理。

第十八条施工单位应加强成本核算，合理使用材料、设备，降低工程成本。

第十九条项目管理部应定期对施工单位进行成本检查，发现问题及时整改。

第七章档案管理

第二十条工程档案应按照国家档案管理规定进行整理、归档和保管。

第二十一条项目管理部应负责工程档案的收集、整理、归档和保管工作。

第二十二条工程档案应定期进行鉴定，确保档案的完整性和准确性。

第八章奖惩

第二十三条对在厂房装修工程管理中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第二十四条对违反本制度规定，造成工程质量、安全、进度、成本等方面损失的，追究相关责任人的责任。

第九章附则

第二十五条本制度由项目管理部负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起施行。

注：本制度内容仅供参考，具体内容应根据实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强厂房装修工程的管理，确保工程质量和安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有厂房装修工程，包括新建、改建、扩建和维修等。

第三条厂房装修工程的管理应遵循以下原则：

（一）依法管理，确保工程合法合规；

（二）质量第一，安全至上；

（三）科学规划，合理布局；

（四）分工负责，协作配合；

（五）节约资源，提高效益。

第二章组织机构与职责

第四条成立厂房装修工程管理领导小组，负责工程的全面规划、组织实施和监督检查。

第五条工程管理领导小组组成人员及职责：

（一）组长：负责全面领导厂房装修工程管理工作；

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