电大人力资源试题小抄.docVIP

一、名词解释题（每小题５分，共2０分）

１、学习型组织答：是指经过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的发明性思维能力，而建立起来的一个有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能连续发展的组织。

2、人力资源外包答:是公司依照需要将某些反复的、事务性的、不涉及公司机密的人力资源管理工作，交由从事该项业务的专业机构进行管理，并向对方支付相应酬劳的一个活动。

3、人力资源管理答：就是对人力这种资源进行有效开发、合理运用和科学管理,以实现组织的目标。

4绩效考核答：是对组织中每个员工所承担的工作，依照工作阐明书，应用科学的定性和定量的方法，对员工的工作业绩,包含工作行为和工作效果，进行全方面系统考查与评价的过程

二、单项选择题(每小题2分。共20分)

1、劳动协议的法宝内容不包含(A）。

A、试用期限B、、劳动协议期限C、劳动保护和条件D、劳动酬劳

2、个性--－－职业类型匹配的择业选择理论是由(A)提出的。

A、帕金森B、约翰.L．霍兰德C、金斯伯格D、施恩

3、李某总是认为人的本性是主动的,并能主动地完成工作,承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是（D）。

Ａ、“机器人”Ｂ、“经济人”C、“生活人”D、“社会人”

4、当人们认为自已的酬劳与劳动之比，与别人的酬劳与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用。这种理论称为（A)。

A、公平理论B、效用理论C、因素理论D、强化理论

5、在理论界通常将（Ｄ)看作是人力资本理论的创建者、人力资本之父。

Ａ、威廉．配弟B、亚当.斯密C、A.马歇尔D、舒尔茨

6、人力资源需求预测中的教授判断法，又称（Ｃ）。

Ａ、回归分析法B、经验预测法C、德尔菲法Ｄ、马尔可夫分析法

7、下面哪一项不属于工作阐明书的基本内容（Ｄ)。

A、工作职责B、工作环境C、工作权限D、工作中晋升

８、公司对新员工上岗进行的培训称为(B）。

A、培训B、岗前培训C、脱产培训D、在职培训

9、一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤,甚至团结、服从纪律等硬、软方面的体现，都需要综合考虑,逐个评估，这体现了绩效的（B）的特点。

A、多因性Ｂ、多维性C、动态性Ｄ、不拟定性

１0、公司通常給销售人员实施的是（Ｂ)。

A、能力工资制B、绩效工资制C、计件工资制Ｄ、职务工资制

三、多项选择题(每小题2分，共10分）

1、绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受到主客观多个因素的影响,即（AＢCD）。

A、激励B、技能C、环境Ｄ、机会Ｅ、过程

2、计件工资重要适合用于(ABDＥ)。

Ａ、生产的目标是提高产量B、生产具备连续性和稳定性

C、员工人员多易集中管理D、员工或班级的产量易计算

E、公司有科学的劳动定额

3、人力资源和其余资源不一样，它重要具备如下特征：(AD）

A、社会性Ｂ、共享性C、可测量性D、能动性Ｅ、可开发性

4、人力资源供应不小于需求，出现员工过剩,应采取的重要方法为（ABC）。

A、经过开拓新的业务增加点来吸收过剩的人力资源

B、裁员Ｃ、制订某些优惠方法激励提前退休

D、提高员工劳动主动性E、进行技术创新，提高员工劳动生产率

５、媒体广告招聘的优点有（AＢC）。

A、信息传播范围广B、应聘人员数量大C、组织的选择余地大

D、招聘时间较长Ｅ、广告费用较高

四、简述题（每小题10分，共3０分）

1、培训计划都包含哪些内容?答：一份具体的公司培训计划,内容通常应该包含培训目标、培训对象、培训内容、培训时间和地点、培训方法、培训机构、培训教材和设施等。

2、工作分析的作用和意义是什么?答:有效地进行工作分析,一是,是当代公司人力资源开发与管理科学化的基础;二是，使组织可以更合理地使用员工,防止员工使用中的盲目性；三是,使组织中每个人职责分明，分工明确,从而提高工作效率；

３、人力资源管理与老式人事管理有什么区别？答:（1）老式人事管理的特点是以“事