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AI+数智应用如何推动技术转移服务质量和效率提升？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化作为推动科技创新与产业创新深度融合的关键环节，其重要性不言而喻。然而，长期以来，科技成果转化过程中存在着诸多痛点与难点，尤其是“最后一公里”的梗阻问题，严重制约了科技成果向现实生产力的转化。随着人工智能与大数据技术的不断成熟，AI+数智应用为解决这些问题提供了新的思路与方法，有望推动技术转移服务质量和效率实现质的提升。

一、传统技术转移模式的困境与挑战

（一）政策衔接与落实难题

科技成果转化涉及多部门、多政策的协同，但目前政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑，不敢轻易尝试。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实也存在障碍，影响了科研人员参与成果转化的积极性。

（二）科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所的科研活动往往侧重于理论研究和学术成果，与产业实际需求存在一定差距。高校长期形成的“从书本中来，到论文中去”的模式较为固化，科研院所也将获得专利等作为成果验收的重要指标，而对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时，需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且面临难以规模化生产等问题。

（三）成果评估定价与权益分配问题

按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价时存在困难，定价过高会降低金融机构投资意愿，定价过低则可能造成国有资产流失。同时，虽然法律规定研究开发机构、高等院校对职务科技成果享有处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏相关细则和机制保障，这些权益的落实存在困境，如作价入股后的责任风险缺乏保障、收益分配比例不明确等。

（四）市场化服务生态不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。科研院所在技术和产品宣传方面主要依赖传统方式，缺乏专业服务机构的有效支撑。全国技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。此外，技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术转移机构中专职人员比例较低。同时，支撑科技成果市场化的金融生态也尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用赋能技术转移的创新模式

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效筛选优质成果

基于AI+数智应用的科技成果评估评价快筛服务，为解决成果筛选难题提供了有力工具。通过自主研发的“成果评价分析系统”，依据国家标准对科技成果的科学、技术、市场和社会价值以及转化潜力进行智能化分析，构建多维度评估模型，快速生成评价报告，实现了科技成果的高效评估。同时，“成果快筛智能系统”能够对批量科技成果进行客观评分赋值，并提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果，大大降低了成果评价成本，拓展了评价应用场景。

（二）需求挖掘：智能洞察潜在技术需求

AI+数智应用在需求挖掘方面发挥着重要作用。无论是针对企业的个性化需求还是行业的共性需求，都能通过相应的智能系统进行深入分析。对于企业，“企业需求分析系统”能够识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，并提供技术解决方案或合作研发建议；对于行业，“技术需求智慧系统”则能前瞻性地洞察行业潜在技术需求，为制定战略决策提供有力支持。这种智能洞察需求的能力，有助于实现技术研发与市场需求的精准对接，提高科技成果转化的针对性和有效性。

（三）经纪平台：数智赋能技术经纪工作

技术经纪平台借助人工智能与大数据技术，针对技术经纪过程中的堵点和难点，提供了一系列数智应用产品。通过个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等，为技术经纪人提供了全方位的支持。这不仅降低了从业门槛，还能有效提升技术经纪工作的效率和质量，培育壮大区域技术经纪队伍，促进科技成果与市场需求的有效对接。

（四）成果平台：重构架构提升转化效率

成果平台通过融入数智工具，实现了架构的重构和功能的优化。以“智能体矩阵”为主的入口，使用户能够通过简单的对话完成复杂的成果转化任务；“成果栏目”的智能化处理，提升了成果对接的精准度和转化效率；而“个性化场景”的设置，则满足了不同用户主体的多样化需求，真正实现了“一企一案”“一校一案”等个性化服务。这种以数智驱动的平台模式，为科技成果转化提供了更加高效、便捷的服务环境。

三、AI+数智应用推动技术转移的实际成效与案例

（一）科易网与多方合作的成功实践

科易网在AI+数智应用领域的积极探索取得了显著成效。例如，科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅