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2025年国考宁波粮储局无领导小组讨论模拟题考官视角详解
题目一(角色扮演类,15分钟,10分)
情境设定:
2025年,宁波市粮食储备局接到上级通知,要求在一个月内完成一批储备粮的轮换任务,同时面临仓储设施老旧、人员不足、周边居民投诉噪音扰民等多重挑战。你作为该局的一名工作人员,需与其他小组成员(分别扮演分管领导、技术专家、后勤保障人员、社区协调员)共同制定解决方案。
任务要求:
1.快速明确各自职责,用1分钟时间阐述自己的角色定位和核心任务。
2.15分钟内共同讨论,形成一份《宁波粮储局储备粮轮换专项方案》(需包含问题分析、具体措施、时间节点、责任分工)。
3.推选一名代表汇报,其他成员补充说明,限时5分钟。
评分标准:
-角色认知清晰(3分);
-问题分析全面(3分);
-方案可行性及创新性(4分)。
题目二(资料分析类,20分钟,15分)
情境设定:
宁波市粮储局近期收到一份匿名举报,反映某储备粮仓库存在霉变问题,可能影响食品安全。经初步核查,问题涉及2000吨稻谷,且仓库通风系统存在缺陷。你作为小组成员之一,需根据以下资料完成任务:
给定资料:
1.霉变稻谷检测报告:霉变率超标30%,部分区域出现黄曲霉毒素。
2.仓库运行日志:2024年10月以来,通风系统故障3次,未及时维修。
3.相关法规条款:《粮食质量安全监管办法》规定,霉变粮食需立即隔离封存。
4.周边社区反馈:仓库临近居民区,长期存在噪音和粉尘污染问题。
任务要求:
1.10分钟小组讨论,分析问题根源,提出处理步骤。
2.10分钟撰写报告,需明确责任主体、处置措施及预防建议。
3.推选代表汇报,其他成员补充。
评分标准:
-资料解读准确(4分);
-问题根源分析深度(5分);
-处置方案合规性(6分)。
题目三(决策博弈类,25分钟,20分)
情境设定:
宁波市粮储局计划引入智能化仓储管理系统,但面临预算不足、技术选型争议(传统系统vs.AI系统)、员工抵触等多重困境。假设你是一名中层干部,需与其他成员达成一致意见。
任务要求:
1.小组讨论阶段(20分钟):
-技术组主张采用AI系统,但成本高、需培训员工;
-财务组倾向传统系统,认为AI系统短期内收益不明确;
-工会代表担忧技术替代人工,可能引发裁员。
2.最终投票决定,并撰写《宁波粮储局智能化升级实施方案》。
评分标准:
-利益平衡能力(6分);
-方案合理性(7分);
-沟通协调技巧(7分)。
题目四(应急处理类,30分钟,25分)
情境设定:
2025年3月,宁波市遭遇极端寒潮,某储备粮仓库因管道冻裂导致部分粮食受潮。你作为小组成员之一,需在30分钟内制定应急方案。
任务要求:
1.小组分工(5分钟):
-查勘组(2人):评估受损范围;
-抢修组(3人):抢修管道;
-食品安全组(2人):检测受潮粮食。
2.25分钟撰写《宁波粮储局寒潮应急预案》,需包含人员安排、物资调配、风险管控等内容。
3.推选代表模拟汇报,其他成员提问补充。
评分标准:
-应急响应速度(5分);
-方案操作性(10分);
-团队协作效率(10分)。
题目五(开放性讨论类,35分钟,30分)
情境设定:
近年来,宁波市粮食储备局面临“新粮储”转型压力,需从传统仓储向“智慧粮储+绿色粮储”模式升级。假设你是一名新入职员工,需与其他成员共同探讨转型路径。
任务要求:
1.小组讨论阶段(25分钟):
-技术组建议引入大数据分析优化库存管理;
-环保组主张推广绿色储粮技术,减少化学药剂使用;
-市场组提出探索“储备粮+产业”融合模式。
2.10分钟撰写《宁波粮储局转型升级三年规划》,需明确目标、举措、考核指标。
3.代表汇报并接受考官提问。
评分标准:
-创新思维(8分);
-规划可行性(10分);
-角色代入感(12分)。
答案与解析
题目一(角色扮演类,10分)
参考答案:
1.角色认知:
-分管领导:统筹资源,确保方案符合政策要求;
-技术专家:提供专业建议,如通风系统改造方案;
-后勤保障:协调车辆、人员等物资;
-社区协调员:处理居民投诉,争取理解。
2.方案框架:
-问题:仓储老旧、轮换效率低、噪音扰民;
-措施:分批轮换、升级通风设备、夜间作业、加强宣传;
-分工:领导统筹、技术组设计、后勤组执行、协调员沟通。
3.汇报要点:
-强调安全第一,优先解决霉变问题;
-突出分阶段实施,避免影响供应。
解析:
-角色扮演类考察成员的团队意识和职责分配能力,需快速明确分工,避免混乱。
-方案需兼顾效率与合规,如分批轮换既能减少风险,又能平衡成本。
题目二(资料分析类,
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