新常态下利润倍增系统研修笔记核心要点提炼.pdfVIP

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新常态下利润倍增系统研修笔记核心要点提炼.pdf

2017年3月7日高端研修班

课程《新常态——利润倍增系统》课程要点笔记

——讲师

一、模式

策略一:空间化

王子曰:时空角变了,一切都变了。

策略二:双爆化

爆品加爆利

王子曰:爆品是做的,爆利才是赚钱的。

策略三:聚焦化

王子曰:成功乃成功之母。

策略四:细分化

王子曰:市场越细分,客户越精准。

策略五:互联化

利用互联网工具,及分销系统,产品。

策略六:数据化

王子曰:量变产生质变。

二、游戏规则

March7,2017High-endCEOTrainingCourse

NotesonkeypointsofthecourseNewNormal-ProfitMultiplier

System

——LecturerWang

Zhiguo

1.Profitmodel

Strategy1:

Spatialization

Theprincesaid:Theangleoftimeandspacehas

changed,andeverythinghaschanged.

Strategy2:Double

explosion

Hotitemsplus

bigprofits

Theprincesaid:Hotproductsareforattractingtraffic,and。

bigprofitsareformakingmoney.

StrategyThree:

Focus

Theprincesaid:Successisthe

motherofsuccess.

Strategy4:

Segmentation

Princesaid:Themoresegmentedthemarket,the

moreprecisethecustomers.

Strategyfive:

Internetization

UseInternettoolsanddistributionsystemstomarket

products.

Strategy6:

Digitization

Theprincesaid:Quantitativechangesproduce

qualitativechanges.

2.Gameru

王子曰:高手在经营的同时,一定要修道,建立游戏规则。

王子曰:游戏规则必须和员工产生关系。

策略一:成本分配法

王子曰:一定要清晰往来数据。

策略二:剩余价值转换法

王子曰:将剩余价值转化为投资基金。

策略三:母子绩效分配法

王子曰:养儿防老。

模式,销售流程

机制:

1、绩效管理

2、股权分配

3、岗位职责

4、管理制度

5、组织架构

6、职业生涯规划

文化:

1、使命

Theprincesaid:AmastermustpracticeTaoismandestablishruofthe

gamewhiledoingbusiness.Princesaid:

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