生产运作管理西南财大课后习题第二章设施选址及布置.pdfVIP

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  • 2025-10-22 发布于北京
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生产运作管理西南财大课后习题第二章设施选址及布置.pdf

第二章设施选址及布置

一、复习思考题

1.简述设施选址的主要影响因素,并用实例来说明这些要素的重要性。

答:(1)力状况;(2)原材料供应状况;(3)企业产品性质;

(4)交通便利因素;(5)自然条件,包括地理和气候因素;

(6)法律环境;(7)社会文化环境;(8)科技水平。

密集型企业如电子元件厂,充足以及廉价的力资源是这类企业首先考虑的;物

流企业要考虑交通的便利,以降低成本等。

2.服务设施选址与制造设施选址最主要的不同点?举例说明。

答:服务设施选址主要是要接近市场,方便消费者,而制造设施选址主要是降低生

产成本,这是两者最主要的不同点所在。比如网点的选址要接近居民生活、工作的场所,钢铁

厂的选址是要接近矿山或者码头,方便原材料的。

3.表法在什么情况下适用?如果出现供销不平衡的情况,该怎样解决?

答:当一个问题涉及多个供应地货物到多个需求地时,就适合用此种方法,多

个工厂、多个分销的公司选址问题。对于产销不平衡的问题,可以通过增加产地或销地

的方法,将问题转化为产销平衡问题来求解。

4.绘制你所熟悉的医院的平面布置,以及内、的不同就诊路径,体会功能布置和流

水线布置的区别。

答:略。

5.成组技术布置的工作原理?

答:首先根据一定将结构和工艺相似的零件组成一个零件组,确定出生产零件组的

工艺流程;再根据典型工艺流程的加工内容选择设备,由这些设备组成一个生产单元,即产

品工艺相似,设备功能不同。

6.在工作或生活中,你遇到过哪些设施布置的决策问题?是如何解决它们的

答:略。

二、案例分析

1.该汽车厂的产品、生产工艺、外部协作分别有何特点?

答:汽车厂的产品单一,就是某型号的汽车。它是采用产品原则来进行总体布置规划的。整个

生产线分成了几部分:冲压车间,主要生产汽车所需的车头、车门等部件;上漆车间,

Chapter2Facilitylocationand

layout

1.Reviewthet

houghtquestions

1.Brieflydescribethemaininfluencingfactorsoffacilitylocation,anduseexamptoillustrate

theimportanceoftheseelements.

Answer:(1)laborforcesituation;(2)rawmaterialsupplysituation;(3)natureofenterprise

products;

(4)Transportationconveniencefactors;(5)Naturalconditions,including

geographicalandclimaticfactors;

6)Politicalandlegalenvironment;(7)Socialandculturalenvironment;(8)

Scientificandtechnologicallevel.

Forlabor-intensiveenterprisessuchaselectroniccomponentfactories,sufficientandcheap

labo

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