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安全管理总体管控方案

一、引言

安全管理是企业运营中不可或缺的重要环节，它不仅关系到企业的经济效益，更直接关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。本方案旨在通过科学、系统、切实可行的方法，全面提高企业的安全管理水平，确保企业运营的安全、稳定和高效。

二、安全管理体系

1.安全目标

-确保员工生命安全和身体健康。

-预防和减少事故发生，降低事故损失。

-提高企业安全管理水平，实现安全管理的科学化、规范化、制度化。

-保障企业财产安全和环境安全。

2.安全组织

-成立安全管理委员会，负责企业安全管理的全面领导和决策。

-设立安全管理部，负责安全管理的具体实施和监督。

-各部门设立安全员，负责本部门的安全管理工作。

3.安全职责

-企业主要负责人对安全管理负全面责任。

-安全管理部对安全管理工作负直接责任。

-各部门安全员对本部门安全管理工作负具体责任。

-每位员工对自身安全及工作环境安全负直接责任。

三、安全管理制度

1.安全生产责任制

-明确各级管理人员和员工的安全职责。

-建立安全生产责任追究制度，对安全事故责任人进行严肃处理。

2.安全操作规程

-制定各岗位安全操作规程，确保员工按规程操作。

-定期对安全操作规程进行评审和修订，确保其科学性和适用性。

3.安全检查制度

-建立定期安全检查制度，对生产现场、设备设施、安全防护等进行全面检查。

-实施不定期安全检查，及时发现和消除安全隐患。

4.安全教育培训制度

-对新员工进行三级安全教育，确保其掌握基本安全知识和技能。

-定期对员工进行安全教育培训，提高其安全意识和技能。

-对管理人员进行安全管理知识培训，提高其安全管理能力。

5.应急预案制度

-制定各类安全事故应急预案，明确应急处置流程和职责。

-定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。

四、安全风险管控

1.风险评估

-对企业进行全面的安全风险评估，识别和评估各类安全风险。

-制定风险清单，明确风险等级和管控措施。

2.风险控制

-实施风险分级管控，对高风险区域和环节进行重点管控。

-采用工程技术措施、管理措施和个体防护措施，有效控制各类安全风险。

3.风险监控

-建立风险监控机制，对风险管控措施的实施情况进行监控。

-定期进行风险评估复核，及时调整和改进风险管控措施。

五、安全防护措施

1.个人防护

-为员工配备符合标准的个人防护用品，并监督其正确使用。

-定期对个人防护用品进行检查和维护，确保其有效性。

2.设备设施防护

-对生产设备设施进行安全防护设计，消除不安全因素。

-定期对设备设施进行维护和保养，确保其安全运行。

3.环境防护

-对生产环境进行安全防护设计，确保环境安全。

-定期进行环境安全检查，及时发现和消除环境安全隐患。

六、安全文化建设

1.安全宣传

-通过多种形式进行安全宣传，提高员工的安全意识。

-定期开展安全主题活动，营造浓厚的安全文化氛围。

2.安全激励

-建立安全激励机制，对安全表现突出的个人和部门进行表彰和奖励。

-对安全事故进行严肃处理，形成“安全生产、人人有责”的良好氛围。

3.安全监督

-建立安全监督机制，对安全管理工作进行监督和检查。

-鼓励员工参与安全管理，形成全员参与的安全管理格局。

七、安全管理实施

1.安全投入

-确保安全管理的必要投入，为安全管理提供物质保障。

-对安全管理工作进行预算和成本控制，提高安全管理效益。

2.安全检查

-定期进行安全检查，对检查发现的问题进行跟踪和整改。

-对安全检查工作进行总结和评估，不断提高安全检查质量。

3.安全整改

-对检查发现的安全隐患进行及时整改，确保其得到有效控制。

-建立安全整改台账，对整改情况进行跟踪和验证。

八、安全管理评估

1.安全绩效评估

-定期进行安全绩效评估，对安全管理工作的效果进行评价。

-对安全绩效评估结果进行分析和改进，不断提高安全管理水平。

2.安全目标达成评估

-对安全目标的达成情况进行评估，确保安全目标的实现。

-对安全目标达成评估结果进行分析和改进，不断提高安全管理效果。

九、安全管理持续改进

1.安全管理评审

-定期进行安全管理评审，对安全管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价。

-对安全管理评审结果进行分析和改进，不断提高安全管理体系的运行效