蒙特卡洛模拟赋能工程项目挣值管理:理论、实践与创新.docx

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蒙特卡洛模拟赋能工程项目挣值管理:理论、实践与创新

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今社会,工程项目作为推动经济发展和社会进步的重要载体,其规模和复杂性不断攀升。无论是基础设施建设,如桥梁、道路、铁路等交通工程,还是大型工业项目,如石油化工、电力能源项目,都涉及巨额资金的投入和长时间的建设周期。工程项目管理的核心目标之一便是在保证项目质量的前提下,实现对成本和进度的有效控制。然而,现实中工程项目在成本与进度控制方面面临着诸多严峻挑战。

从成本控制角度来看,成本估算不准确是一个普遍存在的难题。项目预算通常依赖专家评估和历史数据,但由于工程项目的独特性,任何预测都难以避免误差。一旦初始估算出

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