2025年竞争战略与企业绩效研究 .pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

竞争战略与企业绩效研究

竞争战略是企业长期生存与发展的重要因素之一，而企业绩效则是企业经营成

功的关键指标。竞争战略与企业绩效的关系深刻而微妙，企业要实现长期良性的成

长，需要对竞争战略与企业绩效之间的关系进行深入研究。本文旨在从不同的角度，

探讨竞争战略与企业绩效之间的相互关系及其影响因素。

一、基本概念

竞争战略，顾名思义，是企业在市场竞争中采取的一系列策略。企业制定竞争

战略的目的是为了在市场上获得竞争优势，突破市场壁垒，实现自身持续发展。竞

争战略需要围绕企业的核心业务和市场特点展开，灵活运用各种策略工具，如成本

优势、差异化战略、专注市场等，建立起强劲的竞争实力。

企业绩效是企业经营管理的主要目标和支撑，它是评价企业经营水平和竞争力

的关键指标。企业绩效一般包括营业收入、净利润、资产回报率、市场份额等多个

方面。企业绩效的好坏是企业是否能够获得市场的认可和持续的发展的重要标志。

二、竞争战略与企业绩效的关系

竞争战略和企业绩效是相互影响的，它们之间的关系有以下几个方面：

1.竞争战略能够提升企业绩效

竞争战略在市场竞争中起到了重要的作用，企业如果能够制定精准的竞争战略，

可以在市场上获得更多的优势，获得更多的市场份额和盈利。一些经典的竞争战略，

如成本优势战略能够降低企业成本，提高利润水平；差异化战略能够增加消费者对

产品的信赖度、忠诚度和品质感，从而提高企业的市场占有率。而企业绩效的好坏

也依赖于企业的战略是否成功执行，执行策略成功的企业多半会拥有良好的企业绩

效。

2.企业绩效能够指导竞争战略

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

越来越多的企业意识到，企业绩效不仅是评价公司经营管理的标准，也是制定

竞争战略的依据之一。企业的绩效水平可以帮助企业分析目前市场情形，发掘市场

机遇与挑战，并能够指导企业制定对应的竞争战略。例如，一个以提供高品质服务

为主的企业，在绩效评估中发现客户流失率偏高，可能会开始考虑改进服务质量，

制定出更为有针对性的差异化战略，以保护现有客户和吸引更多新客户。

3.竞争战略与企业绩效相互反馈

竞争战略和企业绩效是相互拓展的，它们之间的关系是相互推动的。竞争战略

的成功执行可以提高企业的绩效水平，企业绩效的好坏能够反馈到竞争战略的制定

和执行。一方面，良好的企业绩效可以激励企业的员工更加努力地为企业争取更多

的竞争优势；另一方面，竞争战略的制定和执行成功可以进一步提升企业绩效，增

加企业的收益。

三、影响竞争战略和企业绩效的因素

影响竞争战略和企业绩效的因素有很多，最主要的有以下几个：

1.市场竞争环境

市场竞争环境是制定竞争战略和企业绩效的基础，不同的市场竞争环境下企业

制定战略时需要考虑的因素也不尽相同。不同的企业需要根据自身情况分析市场的

变化，并选出最适合的竞争战略。

2.企业文化

企业文化是企业战略和绩效的决定性因素，企业文化的好坏对企业的经营成果

产生直接的影响。良好的企业文化能够促进企业的集体凝聚力和员工士气，使企业

能够更加有效地制定和执行竞争战略，并创造出良好的企业绩效。

3.领导力

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

领导力是组织实现成功的关键，优秀的领导力能够带领组织团结向前，实现业

绩目标。企业的领导层需要具备战略指导和落实能力，带领企业步入正确的竞争方

向，以此达到企业绩效的提升。