《员工招聘管理制度》.pdfVIP

*有限企业

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员工招聘管理

制度

人力行政部制作

2023年05月

文献履历

文献名称员工招聘管理制度

文献编号**-RX-ZD-013受控等级□非受控■一般口机密

文献

更改期文献更改内容简述生效期

版本

人力行政部

编制期

编制

审核审核期

审批审批期

员工招聘管理制度

第一章总则

第一条目的

为优化企业人力资源配置，为企业持续稳定发展提供人力资源保障，同步明确和规范企业的招聘原则

和操作流程，并保证在此前提下，最大程度地节省招聘成本，特制定本管理措施。

第二条合范围

本管理制度合用于企业总部所有职位勺招聘。

第二章招聘原则和原则

第三条企业的招聘应遵照如下原则：

-（）机会均等口勺原则：在企业出现职位需求时，企业员工享有和外部应征者同样的应征机会；

（-）全面考察和重点考察相结合的原则：招聘需由用人部门和人力行政部门从知识、能力、技能、品

德、经验、健康状况、岗位胜任力等方面共同进行考察，同步重点考察和企业战咯、业务和文化

亲密有关时技能、素质和品件：

三（）公平竞争与择优录取原则：所有应聘人员处在公平竞争地位，同步根据面试评估成果择优录取；

（四）人岗匹配原则：所录取勺人员能力须与职位需求保持i致，到达人岗匹配的目的。

第四条可录取人员I内基本原则为：

-（）已满18周岁；

二（）若招聘人员为专职人员，规定同其他单位尢劳动关系；

三（）若招聘人员为兼职人员，无规定与其他单位签订劳动关系的限制；

（四）能适应企业的管理方式，认同并接受企业的企业文化；

五（）应具有良好的职业操守，无不良记录，身体健康。

第三章责任部门

第五条人力行政部曷企也招聘工作的主管部门，其职责加卜.：

-（）制定企业年度招聘计划，并在实际执行中加以调整；

二（）根据企业组织构造，定岗、定编和定员方案对各部,1的人员招聘需求进行控制，审核各部门招聘

需求与否满足组织构造定岗、定员和定编方案。假如属于方案外H勺招聘，提请各级领导审批后执

行；

三（）指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资恪；

（四）决定取应聘者的渠道和措施，与潜在的应聘者联络，搜集简历和应聘材料；

五（）设计人员面试选拔措施，并指导用人部门主管使用这些措施；

六（）主持实行面试选拔程序，为用人部门的录取提供提议，为应聘者核定工资；

七（）向未被录取H勺应聘者表达感谢并委婉的拒绝。

第六条用人部门应参与到本部门人员日勺招聘活动中，其重要承担如下责任：

-（）各部门H勺人员招聘必须由人力行政部组织完毕；

二（）各部门负责人根据业务计划提出招聘需求；

三（）草拟招聘职位的职位描述和任职资格；

（四）参与对应聘者的面试选拔过程，并时其专业技术水平等进行判断；

五（）做出应聘者H勺最终录取决策。

第四