2025年监理《案例分析》(土建)考试试题及答案.docxVIP

2025年监理《案例分析》(土建)考试试题及答案

一、案例背景

2023年10月，某城市新建“幸福里”住宅小区项目（以下简称“本项目”）通过公开招标确定参建单位：建设单位为A房地产开发有限公司（以下简称“A公司”），施工单位为B建筑工程有限公司（以下简称“B公司”），监理单位为C工程监理有限公司（以下简称“C公司”）。项目总建筑面积8.2万㎡，地下2层（车库及设备用房），地上18层（住宅），结构形式为框架-剪力墙结构，合同工期24个月（2023年12月1日至2025年11月30日），合同价款1.8亿元（采用单价合同）。

2023年11月，项目进入施工准备阶段，发生以下事件：

事件1：C公司总监理工程师王某组织编制《监理规划》，其中“监理工作范围”仅注明“施工阶段监理”，“监理工作内容”包含“三控两管一协调”，但未明确质量控制的重点部位（如地基与基础、主体结构）。《监理实施细则》由专业监理工程师李某编制，未注明编制日期，报总监理工程师审批时，王某以“实施细则应在工程开工前编制完成”为由拒绝签字。

事件2：B公司向项目监理机构报送《施工组织设计（方案）报审表》，其中“施工进度计划”仅包含主体结构施工节点，未涵盖土方开挖、地基处理等前期工程；“安全技术措施”中针对深基坑（开挖深度7.5m）的支护方案仅引用“按常规做法处理”，未附计算书。专业监理工程师审查后认为“内容基本完整”，予以签认并报总监理工程师。

2024年3月，基础工程施工阶段：

事件3：B公司按设计要求采用C35混凝土浇筑筏板基础。28天后，检测机构出具的混凝土试块抗压强度报告显示，10组试块中3组强度仅达到设计值的85%（设计值35MPa，实测值29.75MPa）。监理工程师现场检查发现，混凝土搅拌站未按配合比投料（水泥用量减少15%），且现场未留置同条件养护试块。

事件4：因A公司未及时提供地下管网图纸，B公司在土方开挖时挖断市政供水管道，导致停工3天，造成人工窝工20工日（单价200元/工日）、机械闲置（挖掘机2台，台班费1500元/台班）。B公司向监理机构提出工期索赔3天、费用索赔1.2万元（20×200+2×1500×3）。

2024年8月，主体结构施工阶段：

事件5：B公司为赶工期，未经监理同意擅自将原设计的HRB400EΦ20钢筋（间距200mm）替换为HRB500EΦ18钢筋（间距180mm），称“强度更高、间距更密，安全性更优”。监理工程师检查钢筋进场资料时发现，该批钢筋未提供质量证明文件原件，仅提供了复印件（未加盖供货单位公章）。

事件6：外脚手架搭设过程中，监理工程师发现部分立杆间距超过1.8m（规范要求≤1.5m），连墙件设置数量不足（每50㎡仅设置1处，规范要求每30㎡至少1处）。B公司项目负责人称“已通过内部验收，不影响使用”，拒绝整改。

2025年10月，工程进入竣工验收阶段：

事件7：A公司组织竣工验收前，B公司提交的《工程竣工报告》显示“已完成合同约定的全部内容”，但监理机构检查发现：①消防验收未通过（防火门型号与设计不符）；②部分住宅卫生间防水工程未做闭水试验；③施工资料中地基验槽记录无勘察单位签字。A公司要求监理机构签署《工程质量评估报告》，以便尽快交付。

二、问题与答案

问题1：指出事件1中《监理规划》和《监理实施细则》编制、审批的不妥之处，并说明正确做法。

答案：

（1）《监理规划》不妥之处及正确做法：

①“监理工作范围”仅注明“施工阶段监理”不妥。正确做法：应明确监理范围的具体内容，如“本项目施工阶段（含施工准备、施工、竣工验收）的质量、进度、投资控制，合同与信息管理，组织协调及安全生产管理的监理服务”。

②“监理工作内容”未明确质量控制重点部位不妥。正确做法：应根据项目特点，将地基与基础、主体结构、防水工程等列为质量控制的重点部位和关键工序，并制定相应控制措施。

（2）《监理实施细则》不妥之处及正确做法：

①未注明编制日期不妥。正确做法：监理实施细则应在编制完成后注明具体日期（年、月、日），作为文件完整性的依据。

②总监理工程师以“实施细则应在工程开工前编制完成”为由拒绝签字不妥。正确做法：监理实施细则可随工程进展分阶段编制，但对关键部位、关键工序应在相应工程施工前编制完成。本项目若基础工程已开工，涉及基础施工的实施细则应在基础工程施工前完成编制并审批。

问题2：事件2中，专业监理工程师对《施工组织设计（方案）报审表》的审查是否符合要求？说明理由。总监理工程师应如何处理？

答案：

（1）专业监理工程师审查不符合要求。理由：

①施工进度计划未涵盖土方开挖、地基处理等前期工程，内容不完整。根据《建设工程监理规范》（GB/T5031