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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
2025年监理工程师之交通工程监理案例分析模拟考
试试卷B卷含答案
大题(共10题)
一、某路桥工程公司承包某高速公路一座桥梁施工,该桥梁的基础为明挖浅基
·······························2025年
4月1日进驻工地,准备按合同开工期2005年5月1日开工,因征地拆迁延误到
2005年5月24日才开始施工。在2005年8月3日桥梁基坑开挖后,发现基底
承载力不能满足设计要求。于是,业主通过监理人向承包人发出变更指示,将明
挖基础改为钻孔桩基础。因此,使该桥施工期延误7天。2006年9月20日,业
主提出桥梁外形重新装修的要求,因此使工程不能在合同规定的2006年10月1
日前交工,需延迟到2006年10月25日。承包人2006年10月2日就上述三项
事件提出费用索赔和延长工期56天的工期索赔要求,并向监理工程师提交了索
赔意向通知书和索赔通知书及相关记录和证明材料。
【问题】
1、承包人提出索赔的依据是什么?
【答案】1、承包人提出索赔的依据是施工合同。
二、某工程的建设单位通过公开招标,分别与某监理单位和A施工单位签订了
施工监理合同和施工承包合同,在经监理机构审查并报建设单位同意,A施工
单位将其承包的某分项工程分包给B施工单位,并与之签订了分包合同。施工
过程中发生了如下事件:事件1:施工中专业监理工程师发现B分包单位施工
的工程存在质量隐患,于是总监理工程师同时向A、B两单位发出整改通知。接
到总监理工程师发出的整改通知后,A施工单位回函称:B分包单位承担的工程
是经建设单位同意分包的,本单位不承担该部分工程的质量责任。事件2:专
业监理工程师巡视时发现,A施工单位使用了未经报检的建筑材料,若继续施
工该部位将被隐蔽,因此,立即向A施工单位下达了合同工程暂停令(因A施
工单位的工作对B分包单位的工作有影响,B分包单位也被迫停工),并指示A
施工单位对该材料进行检验,同时将情况报告了总监理工程师。总监理工程师
对该停工令予以确认,并上报建设单位。检验结果表明该材料合格,可以使
用。总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。B分包单位就上述停工
遭受的损失向A施工单位提出补偿要求,而A施工单位称:停工是执行监理工
程师的指令,B分包单位应向建设单位提出索赔。建设单位称:本次停工是监
理工程师失职造成的,且事先未获得建设单位的同意。故建设单位不承担任何
责任,施工单位的损失应由监理单位承担。
【问题】
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
4.事件2中,下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。
【答案】4.下达工程暂停令的程序不妥,理由如下:(1)专业监理工程师应及
时报告总监理工程师,由总监理工程师签发工程暂停令;(2)总监理工程师签
发工程暂停令前应报请建设单位批准。
三、某高速公路施工合同,主要工程内容为:路基工程、桥梁工程和隧道工
程。其中,路基工程中的土石方开挖,地质条件良好,有高边坡处理,需要爆
破施工;桥梁工程为钻孔灌注桩基础、柱式墩,上部为预应力混凝土简支T
梁;隧道工程中局部地段有不良地质现象。该施工合同承包人的中标价为2亿
元,其中安全生产费用为180万元,在其施工组织机构设置中,安排了3名专
职安
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