萤石选厂管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强萤石选厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本厂实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有萤石选厂的生产、技术、安全、环保、设备、物资等各个方面。

第三条本制度旨在建立科学、规范、高效的管理体系，确保萤石选厂各项工作的顺利进行。

第二章组织机构与职责

第四条萤石选厂设立生产管理部、技术部、安全环保部、设备部、物资部等部门，各部门职责如下：

第五条生产管理部：

1.负责生产计划的编制、执行和监督；

2.负责生产调度，确保生产进度；

3.负责生产统计和分析，提出改进措施；

4.负责生产成本的控制。

第六条技术部：

1.负责生产工艺的研究和改进；

2.负责新产品、新技术的研发和应用；

3.负责技术培训和指导；

4.负责技术档案的管理。

第七条安全环保部：

1.负责安全生产的监督和管理；

2.负责环保设施的运行和维护；

3.负责环保监测和污染治理；

4.负责安全教育和培训。

第八条设备部：

1.负责设备的采购、安装、调试和维护；

2.负责设备的技术改造和更新；

3.负责设备运行状态的监控；

4.负责设备备件的采购和管理。

第九条物资部：

1.负责原材料的采购、验收和储存；

2.负责生产物资的供应和管理；

3.负责物资的节约和合理使用；

4.负责物资的盘点和报废。

第三章生产管理

第十条生产计划：

1.生产计划应根据市场需求、库存情况和生产能力等因素编制；

2.生产计划应明确生产任务、生产进度、质量要求等；

3.生产计划应定期进行审核和调整。

第十一条生产调度：

1.生产调度应根据生产计划，合理安排生产任务；

2.生产调度应确保生产进度，提高生产效率；

3.生产调度应协调各部门之间的工作，解决生产中的问题。

第十二条生产统计与分析：

1.生产统计应准确、及时地记录生产数据；

2.生产统计应定期进行汇总和分析；

3.生产统计应提出改进生产的建议。

第十三条生产成本控制：

1.生产成本应按照预算进行控制；

2.生产成本应定期进行核算和分析；

3.生产成本应采取有效措施进行降低。

第四章技术管理

第十四条工艺研究：

1.工艺研究应根据市场需求和生产实际情况进行；

2.工艺研究应注重提高产品质量和生产效率；

3.工艺研究应定期进行总结和评估。

第十五条新产品、新技术研发：

1.新产品、新技术研发应结合市场需求和行业发展趋势；

2.新产品、新技术研发应注重创新和实用性；

3.新产品、新技术研发应加强知识产权保护。

第十六条技术培训：

1.技术培训应针对不同岗位和技能要求进行；

2.技术培训应提高员工的技术水平和操作技能；

3.技术培训应定期进行考核和评估。

第五章安全环保管理

第十七条安全生产：

1.安全生产应严格执行国家安全生产法律法规和行业标准；

2.安全生产应建立健全安全生产责任制；

3.安全生产应定期进行安全检查和隐患排查。

第十八条环保设施：

1.环保设施应按照国家和地方环保要求进行建设和运行；

2.环保设施应定期进行维护和保养；

3.环保设施应确保达标排放。

第十九条环保监测：

1.环保监测应定期进行，确保污染物排放达标；

2.环保监测应建立监测档案，为环保管理提供依据；

3.环保监测应采取有效措施，减少污染物排放。

第六章设备管理

第二十条设备采购：

1.设备采购应遵循公开、公平、公正的原则；

2.设备采购应满足生产需求，确保设备质量；

3.设备采购应注重性价比，合理控制采购成本。

第二十一条设备安装与调试：

1.设备安装应严格按照设备说明书和安装规范进行；

2.设备调试应确保设备性能达到设计要求；

3.设备安装与调试应建立档案，为设备管理提供依据。

第二十二条设备维护与保养：

1.设备维护与保养应定期进行，确保设备正常运行；

2.设备维护与保养应建立维护保养档案，记录维护保养情况；

3.设备维护与保养应采取预防性措施，减少设备故障。

第七章物资管理

第二十三条原材料采购：

1.原材料采购应遵循市场行情，选择优质供应商；

2.原材料采购应确保原材料质量，满足生产需求；

3.原材料采购应合理控制采购成本。

第二十四条生产物资供应：

1.生产物资供应应满足生产进度，确保生产顺利进行；

2.生产物资供应应加强库存管理，避免物资积压；

3.生产物资供应应注重物资的节约和合理使用。

第八章奖惩制度

第二十五条奖励：

1.对在生产、技术、安全、环保等方面表现突出的个人或集体给予奖励；

2.奖励形式包括物质奖励、精神奖励等；

3.奖励应公开、公平、公正。

第