南京航空航天大学金城学院《机械CAD》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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南京航空航天大学金城学院

《机械CAD》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某工程项目在施工过程中，发现原有的施工方法效率低下，需要进行改进。以下关于施工方法变更的审批流程，哪一种是正确的？（）

A.由施工班组长决定并实施

B.由施工方技术负责人批准后实施

C.报监理工程师审批后实施

D.报业主批准后实施

2、在工程管理的决策过程中，需要考虑多个因素的影响。以下哪种决策方法能够综合考虑定量和定性因素？（）

A.成本效益分析法

B.层次分析法

C.多目标决策法

D.以上都是

3、在工程项目的采购管理中，以下哪种采购方式通常适用于价值较高、技术复杂的物资和设备？（）

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

4、工程管理中的可持续发展理念要求在项目中考虑经济、社会和环境的平衡。当负责一个工业园区建设项目时，以下哪种做法最符合可持续发展的要求？（）

A.选择成本最低的建设方案，尽快完成项目

B.采用最先进的环保技术和设备，增加初期投资

C.只考虑园区的经济效益，不考虑环境和社会影响

D.在项目规划和设计阶段充分考虑资源节约和循环利用

5、在工程质量控制中，统计质量控制方法被广泛应用。以下哪种统计质量控制方法常用于分析生产过程中的质量波动原因？（）

A.直方图

B.控制图

C.排列图

D.因果图

6、在工程质量管理中，对于一个机械制造项目，需要确保产品的精度、性能和可靠性达到设计要求。为了实现这一目标，从原材料采购到生产加工再到成品检测，需要建立一套严格的质量控制体系。在这个过程中，以下哪个环节对于保证产品质量是最为重要的？（）

A.原材料的质量检验

B.生产过程中的工艺控制

C.成品的最终检测

D.对质量管理人员的培训

7、在工程管理中，项目范围管理的明确对于项目的成功至关重要。假设一个城市轨道交通建设项目，在规划阶段对项目范围的定义不够清晰。以下哪种情况可能是由此导致的最严重问题？（）

A.项目预算超支，因为增加了原本未计划的工作

B.项目进度延迟，因为工作内容不断变更

C.项目质量下降，因为无法确定关键的质量控制点

D.项目团队成员之间产生冲突，因为对工作职责理解不一致

8、工程变更管理对于控制项目的不确定性和影响至关重要。在一个软件开发项目中，客户提出了一个新的功能需求，需要对项目进行变更。以下哪种变更控制流程是最不规范的？（）

A.评估变更的影响，包括对进度、成本和质量的影响

B.获得相关方的批准，包括项目团队、客户和管理层

C.实施变更后，不进行跟踪和评估，认为问题已经解决

D.记录变更的详细信息，包括变更的原因、内容和实施情况

9、工程管理中的知识管理可以促进组织的学习和发展。当负责一个复杂的工程项目时，以下哪种知识管理活动最有助于提高组织的项目管理能力？（）

A.建立项目知识库，分享项目经验和教训

B.鼓励员工参加外部培训课程

C.定期组织内部研讨会，交流项目管理心得

D.以上活动都有助于

10、当管理一个环保工程项目时，需要关注项目对环境的影响和可持续性发展。在项目的环境管理中，为了减少项目施工和运营过程中的环境污染，以下哪种措施是最为有效的？（）

A.采用环保型的施工技术和设备

B.加强对施工人员的环保教育

C.增加环保设施的投入

D.制定严格的环境监测制度

11、工程质量管理对于项目的成功交付具有关键意义。一个桥梁建设项目在施工过程中，需要对混凝土的强度进行严格把控。以下哪项措施对于确保混凝土质量最为关键？（）

A.选择价格昂贵但质量有保证的水泥品牌

B.严格按照设计要求的配合比进行搅拌，并加强搅拌过程的监控

C.增加混凝土试块的检测频率，即使超出预算

D.聘请经验丰富的施工队伍，依靠他们的经验判断混凝土质量

12、某工程项目采用了挣值管理方法进行进度和成本控制。如果挣值（EV）大于计划值（PV），且实际成本（AC）小于挣值（EV），以下哪种说法是正确的？（）

A.项目