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方案

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方案

健康产业大健康产业园医疗康养企业招商方案

一、方案目标与定位

（一）总体目标

构建“医疗引领+康养支撑+生态共荣”的医疗康养企业招商体系，通过产业方向锚定、企业分层筛选、招商模式创新、服务生态优化，解决传统园区“产业零散”（医疗康养企业占比＜40%）、“配套不足”（康养服务覆盖率＜50%）、“效益偏低”（亩均税收＜12万元/年）问题，3年内实现“医疗康养企业引进≥80家、康养服务覆盖率100%、项目落地转化率≥85%、园区年营收≥200亿元、亩均税收提升至22万元/年”，打造“以医带养、以养辅医”的大健康示范园区。

（二）具体目标

产业目标：聚焦综合医疗、专科诊疗、康复护理、健康管理四大领域，引进二级及以上医院≥3家、专科医疗机构≥15家、康养企业≥40家，形成“预防-诊疗-康复-康养”完整产业链，医疗康养业务营收占比≥80%；

配套目标：建成医疗综合体（15万㎡）、康养社区（10万㎡）、健康检测中心（2万㎡），实现“医疗资源+康养设施+生活配套”一体化，服务辐射半径≥100公里；

效益目标：企业平均落地周期≤12个月，投产率≥90%，带动就业≥5000人，培育年营收超5亿元企业≥10家，服务满意度≥90分；

生态目标：建成公共服务平台（医疗技术协作、康养人才培训、健康数据共享）≥6个，促成医养合作项目≥35个，医疗与康养企业协同率≥85%。

（三）定位

产业定位：以“医养融合、健康惠民”为导向，重点发展综合医疗（全科诊疗、急诊急救）、专科诊疗（老年病、康复医学、中医理疗）、康复护理（术后康复、长期照护）、健康管理（体检评估、慢病管理），打造区域医养结合核心枢纽；

区域定位：立足城市近郊或老龄化程度较高区域，承接城市医疗资源外溢与居民康养需求，构建“园区-企业-居民”健康服务网络；

招商定位：摒弃“单一医疗/康养招商”，以“医养融合”为核心，围绕企业“医疗资源、康养场景、客源导入”需求整合资源，围绕生态优势吸引上下游企业，实现“医疗-康养-居民”三方联动。

二、方案内容体系

（一）产业方向与企业筛选标准

核心领域精准锚定

综合医疗：重点引进二级及以上综合医院、连锁医疗集团区域分院，要求具备完善科室设置（内科、外科、急诊科等），床位规模≥200张，医护人员配比符合国家标准；

专科诊疗：聚焦老年病医院、康复医院、中医馆等专科机构，要求拥有特色诊疗技术（如神经康复、中医针灸），年服务量≥1万人次；

康复护理：引进术后康复中心、长期照护机构，要求配备专业康复设备（如运动康复器械、智能护理床），护理人员持证率100%；

健康管理：培育体检中心、慢病管理平台企业，要求具备先进检测设备（如影像诊断、基因检测），能提供“检测-评估-干预”全流程服务。

企业分层筛选标准

第一层（龙头企业）：三级医院、全国连锁医疗/康养集团，重点引进区域总部或分院，给予定制化土地与政策支持；

第二层（骨干企业）：区域知名专科机构、连锁康养品牌，年营收≥1亿元，拥有核心技术或稳定客源，给予医疗资源对接、客源导入支持；

第三层（配套企业）：为医疗康养提供设备供应（康复器械、智能监测设备）、服务支持（餐饮配送、专业保洁）的配套商，推动其与核心企业协同，给予场地优惠。

建立“医疗康养企业数据库”，包含企业资质、服务能力、合作需求等信息，动态更新（每季度1次），通过“企业评分体系”（资质30%、服务25%、团队25%、合规20%）筛选优质企业。

（二）医养融合服务与招商策略

核心资源整合

医疗资源：与城市三甲医院签订“技术协作协议”，开通转诊绿色通道，共享专家资源（定期坐诊、手术指导）；引入第三方医疗检测机构（如病理检验、影像诊断），提升园区医疗服务能力；

康养资源：建设康养社区（含自理型、半自理型、失能型公寓），配套适老化设施（无障碍通道、智能监测设备），提供“医疗+护理+生活”一站式服务；

客源资源：联合地方卫健委、社区居委会、保险公司，导入老年群体、术后患者、慢病患者等目标客群；搭建“健康服务平台”，提供线上预约、健康咨询、上门服务，扩大客源覆盖。

精准招商策略

产业链招商：以综合医院为核心，定向对接康复护理、健康管理企业，形成“诊疗-康复-照护”服务链；如引进医院后，同步对接其术后康复合作机构；

平台招商：依托医疗康养展会（中国国际医疗器械博览会、中国康养产业博览会）、行业峰会，举办“医养融合专题推介会”，每年不少于6场；

以商招商：鼓励已入驻企业推荐医疗/康养合作伙伴，成功引进的给予推荐企业