原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年护士长护理工作总结范文
时光荏苒，2025年即将画上句号。在这一年里，作为护士长，我始终秉持着“以患者为中心”的服务理念，带领护理团队努力提升护理质量，为患者提供优质、高效、安全的护理服务。以下是我对2025年护理工作的详细总结。
团队建设与人员管理
人员配置与排班
根据科室的实际工作需求和患者数量，合理配置护理人员。目前科室共有护理人员[X]名，其中主管护师[X]名，护师[X]名，护士[X]名。为了确保护理工作的连续性和稳定性，我们采用了科学的排班模式，实行弹性排班制度。根据不同时间段的工作量和护理需求，合理安排人员，确保每个班次都有足够的人力支持。例如，在手术高峰期和病
文档评论（0）