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科研项目立项申请及管理规范

一、总则

科研项目的立项申请与管理是科研活动顺利开展的前提和保障，旨在规范科研行为，提高科研质量与效益，促进科研创新，合理配置资源。本规范适用于各类纵向科研项目（如国家级、省部级、地市级等）、横向科研项目（如企业委托、产学研合作等）以及单位自立科研项目的立项申请、实施管理、结题验收及成果转化等全过程。

本规范的制定遵循科学性、公正性、规范性、高效性和激励性原则，旨在为科研人员提供清晰的指引，确保科研项目从构思到完成的各个环节均有章可循，从而推动科研事业的健康、有序发展。

二、科研项目立项申请

（一）选题与论证

科研项目的选题是立项的基础，应紧密围绕国家战略需求、学科发展前沿、经济社会发展需要以及单位自身的科研优势与特色进行。选题应具有科学性、创新性、可行性和应用前景。

1.选题来源：可来源于国家及地方政府发布的科技计划指南、行业产业发展需求、企事业单位技术难题、科研人员自主创新构想、学术前沿探索等。

2.前期调研：选题确定前，项目负责人应组织团队进行充分的文献调研和实地考察，了解相关领域的国内外研究现状、最新进展、存在问题及发展趋势，明确研究的切入点和创新点。

3.可行性论证：对选定的课题，需从研究目标、内容、方法、技术路线、实验条件、团队能力、经费预算、风险因素及应对措施等方面进行全面、深入的可行性论证，形成初步的研究方案。

（二）立项申请书的撰写

立项申请书是科研项目立项的核心文件，是评审专家了解项目情况、进行评审决策的主要依据。申请书的撰写应做到内容真实、论据充分、逻辑清晰、重点突出、表达准确。

1.基本信息：包括项目名称、申报单位、项目负责人、主要参与人员、申请日期、预计研究周期、申请经费等。项目名称应简明扼要，准确反映研究内容和范围。

2.立项依据与研究意义：阐述项目研究的背景、现状（国内外研究进展，需附主要参考文献）、存在的关键科学或技术问题，以及项目研究的理论意义、学术价值或应用前景，阐明项目立项的必要性和紧迫性。

3.研究内容、研究目标与拟解决的关键科学/技术问题：

*研究内容：具体列出项目拟开展的主要研究方向和具体研究点，应详实、明确。

*研究目标：包括总体目标和阶段性目标，应具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制（SMART原则）。

*拟解决的关键科学/技术问题：提炼出项目研究过程中需要突破的核心瓶颈问题。

4.研究方案、技术路线与研究方法：详细描述为实现研究目标所采用的总体研究方案、具体技术路线（建议附图说明）和研究方法。应具有科学性、先进性和可行性，能有效解决拟解决的关键问题。

5.项目的创新点：突出项目在理论、方法、技术、工艺、材料或应用等方面的创新之处，应具体、明确，避免空泛。

6.研究计划与进度安排：合理安排项目的研究阶段、各阶段主要研究内容、预期进展和完成时间节点，确保研究工作有序推进。

7.预期研究成果与形式：明确项目完成后预期取得的成果类型及数量，如学术论文（注明预期发表期刊级别）、专著、研究报告、专利（发明/实用新型/外观设计）、软件著作权、技术标准、样品/样机、新工艺/新方法、应用证明等。成果应与研究目标和研究内容相匹配。

8.项目现有研究基础与工作条件：

*简述项目负责人及核心成员与本项目相关的前期研究成果、已发表的相关论文、获得的专利、承担或参与的相关科研项目等。

*说明项目实施所依托的实验室、科研平台、仪器设备等硬件条件，以及现有的技术资料、数据等软件条件。

9.经费预算与说明：根据研究内容和进度安排，按照相关经费管理规定，科学、合理、真实地编制项目经费预算。详细列出各预算科目的金额、计算依据和理由。

10.项目负责人及主要参与人员：介绍项目负责人和核心成员的基本情况、研究方向、主要学术成就、在本项目中承担的角色和具体职责。强调团队结构的合理性和研究能力的匹配性。

11.合作单位（如有）：明确合作单位的任务分工、合作方式、权益分配及责任承担。

12.其他需要说明的事项：如是否涉及伦理问题、保密要求等。

（三）形式审查

三、科研项目立项评审与审批

（一）评审组织

科研管理部门根据项目类型、资助额度等情况，组织或委托相关机构进行项目立项评审。评审专家应具备相应的专业背景和较高的学术水平，且与项目申请人无利益冲突。

（二）评审方式与内容

评审可采用通讯评审、会议评审、网络评审等多种形式。评审专家主要对项目的立项依据、研究意义、研究内容与目标、研究方案与技术路线、创新性、研究团队实力、现有工作基础、经费预算的合理性、预期成果的水平与效益等方面进行综合评价，并提出评审意见和建议。

（三）审批立项

科研管理部门根据评审意见，结合单位发展规划和资源配置情况，提出项目立项建议，按审批