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企业战略规划的制定与实施
目录
一、企业战略规划概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1企业战略规划的定义及内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1企业战略规划的概念阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1.2企业战略规划的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2企业战略规划的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1企业战略规划的价值分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2企业战略规划对组织发展的意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3企业战略规划的类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.1长期战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.3.2短期战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.4企业战略规划的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
1.4.1战略规划的前瞻性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.4.2战略规划的系统性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
二、企业战略规划制定流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.1环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.1.1宏观环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.1.2行业环境分析（波特五力模型）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.1.3内部环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2战略目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
2.2.1组织愿景的明确．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.2.2组织使命的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.2.3战略目标的SMART原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.3策略选择与制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.3.1总体战略选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
2.3.2业务层战略选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
2.4战略措施制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
2.4.1资源配置计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
2.4.2组织结构调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
2.5战略实施计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
三、企业战略规划实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.1战略实施的组织保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
3.1.1建立战略实施的领导团队．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
3.1.2明确战略实施的职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
3.2战略实施的文化保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
3.2.1培育战略执行的企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
3.2.2加强员工战略意识培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
3.3战略实施的过程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
3.3.1建立战略执行的监控体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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