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2020年5月29日

人力资源部培训科科长职务说明书

文档仅供参考

培训科科长职务说明书

职位名称

人力资源部培训科科长

直接上级

人力资源部副经理

定员

人

所辖人员

人

工资水平

分析日期

年月

分析人

批准人

工作描述

工作概要

以人力资源开发与管理方面现有薄弱环节为重点,开展调研工作,以人事简报的形式做好公司各级领导的参谋。协调集团建立专业职位任职资格评审制度,完成各年度职称评审,在公司范围内完成本年度体检工作。有效监控职工健康情况,行使医疗管理职权。完善有关管理制度。统一指导、协调和管理公司各单位培训工作,完成全年各项工作计划,以不断改进的方式研究、规划、设计公司内培训工作,提高公司竞争(人才优势),在市场经济条件下为公司建立潜在人才库,从而提高企业的竞争力

工作职责

统一指导,协调和管理公司各单位培训工作

致力于培训体系的基础建设:公司内部培训队伍的建设和计算机管理(培训库),及管理咨询的其它工作

对公司各部门开展培训工作并进行指导、监督和检查

制定公司年度培训计划及预算计划

处理雇员离职、人才交流、下岗分流、再就业等人事变动事宜

归口管理”职工教育费”及”教师劳务费”

组织实施培训项目,并对培训结果进行评估,归档,提出人员使用的建议

对5～6项重点项目进行调研

开展年度职称评审工作

组织年度职工体检工作

与有关培训机构、评审机构、医疗机构进行广泛的业务联系

支部工作

资格要求

因素

细分因素

限定资料

知识

教育

最低学历要求为大学本科,工作中能较频繁地综合使用其它学科的一般知识

经验

从事公司管理、教育工作或是其它组织工作满两年;在接受工作前还应接受心理学、管理学、外语、计算机等相关业务内容的培训(20学时)

技能

需要进行相关培训后才能够胜任工作,大部分时候需要较宽的知识面,要掌握较多的培训技能。工作中的问题一般属于常规性的,但有时也需要灵活处理工作中出现的突然问题;需要有创新意识和独到的判断能力及对市场变化的敏感度;工作要求能综合使用多种知识和技能,具有较好的人际关系、协调和人力资源管理能力

责任

分析

具有分析评估培训技术理论与开发能力

协调

在正常工作中,几乎与本公司所有职员都有工作联系,或与部分部门领导有工作协调的必要;需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系,所开展的业务属于常规性的

指导

指导、监督工作人员开展日常工作

组织人事

在正常工作中,对人员选拔、考核、工作分配、晋升等提供依据和参考意见

决策能力

人际关系

紧密配合上级工作和其它管理人员活动,接受直接上级的领导

管理

工作中向直接上级领导负责,在各种指导下履行各项工作职能

财务

具备财务管理知识,具有较强节约经费的意识,决定部门预算管理费用及全公司培训经费

工作环境

时间特征

上班时间根据具体情况而定,但有一定规律,自己能够控制和安排

舒适性

工作时偶然会感觉不舒适,约占全部时间的10％～15％

职业病与

危险性

无职业病的可能,对身体不可能造成任何伤害,外地出差时能够乘坐飞机或火车,本地外出时能够由公司派车或是乘坐出租车

均衡性

所从事的工作不会忙闲不均

工具设备

办公用品

与设备

电脑、打印机、碎纸机、别针、订书机、小黑板、电视机、VCD、摄像机、照相机、投影仪、工具书

责任

成功地完成所分配地任务,增强培训者的理解,使培训者满意,为公司建立完善的人才供给库,提高工作效率,保证公司经营管理的正常运作,为公司长远发展打下坚实的基础