咨询公司选聘评比方案.docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈，企业对于咨询服务的需求不断增加。为了确保企业能够获得高质量、专业化的咨询服务，提升企业的核心竞争力，特制定本咨询公司选聘评比方案。

二、方案目标

1.确保选聘的咨询公司具备专业的能力和丰富的经验，能够满足企业的需求。

2.通过评比过程，提高咨询公司的服务质量和效率。

3.建立健全的咨询公司选聘机制，为企业的长期发展提供有力支持。

三、评比原则

1.公平、公正、公开原则：确保所有参评咨询公司享有平等的竞争机会。

2.优胜劣汰原则：以咨询公司的综合实力和服务质量为评选标准，实现优质咨询公司的脱颖而出。

3.实用性原则：注重咨询公司的实际操作能力和解决问题的能力。

四、评比范围

本方案适用于我国境内所有具备合法经营资格的咨询公司。

五、评比内容

1.公司资质：包括公司成立时间、注册资本、行业地位、荣誉资质等。

2.专业技术能力：包括咨询团队的专业背景、咨询项目经验、成功案例等。

3.服务质量：包括服务质量标准、客户满意度、项目执行效率等。

4.客户评价：包括客户对咨询公司的信任度、合作满意度、口碑传播等。

5.市场竞争力：包括市场份额、行业口碑、合作伙伴等。

六、评比流程

1.报名阶段：有意参评的咨询公司需提交报名材料，包括公司简介、资质证明、项目案例等。

2.初选阶段：根据报名材料，评审委员会对咨询公司进行初步筛选，确定进入复选阶段的候选公司。

3.复选阶段：对进入复选阶段的候选公司进行实地考察、项目答辩等环节，进一步评估其综合实力。

4.评审阶段：评审委员会根据复选阶段的结果，结合公司资质、专业技术能力、服务质量、客户评价、市场竞争力等方面进行综合评定。

5.公示阶段：对评选结果进行公示，接受社会监督。

6.获奖公告：对评选出的优秀咨询公司进行公告，并颁发荣誉证书。

七、评比时间

1.报名阶段：自方案发布之日起至X月X日。

2.初选阶段：X月X日至X月X日。

3.复选阶段：X月X日至X月X日。

4.评审阶段：X月X日至X月X日。

5.公示阶段：X月X日至X月X日。

八、组织机构

1.评审委员会：由业内专家、学者、企业代表等组成，负责评选工作的组织和实施。

2.组织部门：负责评选方案的制定、实施、监督等工作。

九、经费保障

评选活动所需经费由企业自筹，确保评选活动的顺利进行。

十、方案实施

1.本方案自发布之日起实施，解释权归组织部门所有。

2.本方案可根据实际情况进行调整和修订。

十一、附则

1.本方案旨在规范咨询公司选聘评比工作，提高企业选聘咨询公司的效率和质量。

2.参评咨询公司应严格遵守本方案，确保评比过程的公平、公正、公开。

3.本方案未尽事宜，由组织部门负责解释。

第2篇

一、方案背景

随着市场竞争的日益激烈，企业对于专业咨询服务的需求不断增加。为了确保选聘到最适合企业需求的咨询公司，提高服务质量，降低成本，提升企业竞争力，特制定本选聘评比方案。

二、方案目标

1.确保选聘的咨询公司具备专业的咨询能力和丰富的行业经验。

2.通过公平、公正、公开的评比流程，提高选聘工作的透明度。

3.降低企业选聘咨询公司的成本，提高资源利用效率。

4.建立长期稳定的合作关系，促进企业持续发展。

三、评比原则

1.公平公正原则：对所有参评咨询公司一视同仁，确保评比结果的公正性。

2.透明公开原则：评比过程公开透明，接受各方监督。

3.实用性原则：评比内容与企业的实际需求紧密结合，注重咨询公司的实际能力和成果。

4.可持续性原则：考虑咨询公司的长期发展潜力，为企业长远发展提供支持。

四、评比范围

本次评比面向全国范围内具备咨询资质的咨询公司，包括但不限于管理咨询、战略咨询、市场咨询、财务咨询等领域。

五、评比流程

1.报名阶段

（1）咨询公司提交报名材料，包括公司简介、咨询资质、成功案例、团队成员介绍等。

（2）组织评审委员会对报名材料进行初步筛选，确定入围名单。

2.资料评审阶段

（1）评审委员会根据入围名单，对咨询公司的资料进行详细评审，包括公司实力、团队素质、项目经验、客户评价等方面。

（2）根据评审结果，确定进入下一阶段的咨询公司。

3.实地考察阶段

（1）对进入实地考察阶段的咨询公司进行现场考察，了解其办公环境、团队建设、项目执行能力等。

（2）组织专家对考察情况进行综合评价。

4.专家评审阶段

（1）组织专家对咨询公司的资料评审和实地考察结果进行综合评审。

（2）根据评审结果，确定最终入选的咨询公司名单。

5.公示与签约

（1）对最终入选的咨询公司名单进行公示，接受社会监督。

（2）与企业签订咨询合同，正式开展合作。

六、评比标准

1.公司