- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为确保大米装袋过程的规范化和标准化,提高装袋效率,保证产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有大米装袋作业,包括原粮接收、筛选、称重、装袋、封口、标识、入库等环节。
第三条本制度遵循安全、高效、环保、节约的原则。
第二章组织机构与职责
第四条公司设立大米装袋管理小组,负责本制度的制定、实施和监督。
第五条大米装袋管理小组职责:
1.负责制定和修订大米装袋流程管理制度;
2.组织培训员工,提高装袋操作技能;
3.监督检查装袋过程,确保操作规范;
4.调查处理装袋过程中的质量问题;
5.定期检查设备,确保设备正常运行;
6.收集和分析装袋数据,提出改进措施。
第六条各部门职责:
1.采购部:负责原粮的采购和验收,确保原粮质量;
2.生产部:负责大米的筛选、称重、装袋等生产环节;
3.质量检验部:负责对装袋大米进行质量检验,确保产品质量;
4.设备维护部:负责装袋设备的维护和保养;
5.仓储部:负责大米的入库、出库和仓储管理。
第三章装袋流程
第七条原粮接收
1.采购部接收原粮时,应检查原粮的质量、数量和包装,确保符合要求;
2.对不符合要求的原粮,应立即通知相关部门进行处理。
第八条筛选
1.生产部根据原粮质量要求,对原粮进行筛选,去除杂质;
2.筛选后的原粮应符合国家相关标准。
第九条称重
1.生产部使用精确的称重设备,对筛选后的原粮进行称重;
2.称重过程中,应确保操作规范,防止误差。
第十条装袋
1.生产部将称重后的原粮装入指定规格的包装袋;
2.装袋过程中,应确保包装袋清洁、无破损;
3.装袋时,应将原粮装满,避免空隙,防止大米在运输过程中损坏。
第十一条封口
1.生产部使用封口机对装袋后的原粮进行封口;
2.封口过程中,应确保封口严密,防止漏气、漏粉。
第十二条标识
1.生产部在封口后,对包装袋进行标识,包括产品名称、规格、生产日期、保质期、生产批号、执行标准等信息;
2.标识应清晰、准确,便于识别。
第十三条入库
1.仓储部对标识完毕的大米进行入库;
2.入库时,应按批次、规格、日期等进行分类存放;
3.仓储部应定期检查库存大米,确保大米质量。
第四章质量管理
第十四条质量检验
1.质量检验部对装袋大米进行抽样检验,检验内容包括外观、水分、杂质、有害物质等;
2.检验结果应符合国家相关标准。
第十五条质量问题处理
1.如发现质量问题,质量检验部应立即通知生产部、采购部等相关部门;
2.相关部门应查明原因,采取相应措施进行处理;
3.处理结果应记录在案,以便追溯。
第五章设备管理
第十六条设备维护
1.设备维护部应定期对装袋设备进行维护和保养,确保设备正常运行;
2.维护保养记录应完整、准确。
第十七条设备更新
1.设备维护部应根据设备运行情况,提出设备更新建议;
2.公司根据实际情况,决定是否更新设备。
第六章培训与考核
第十八条培训
1.大米装袋管理小组负责组织员工进行装袋操作技能培训;
2.培训内容包括操作规程、设备使用、安全知识等。
第十九条考核
1.公司对装袋操作人员进行定期考核,考核内容包括操作技能、质量意识、安全意识等;
2.考核结果作为员工绩效评定的依据。
第七章附则
第二十条本制度由大米装袋管理小组负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如与国家法律法规、行业标准相抵触,以国家法律法规、行业标准为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜,由大米装袋管理小组负责解释和修订。
第2篇
一、目的
为了规范大米装袋操作流程,确保大米包装质量,提高工作效率,降低损耗,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有涉及大米装袋的岗位和部门。
三、职责
1.生产部:负责制定大米装袋流程,组织实施,并对装袋过程进行监督。
2.质检部:负责对装袋过程进行质量检验,确保大米包装质量。
3.仓储部:负责大米的储存、搬运和装袋后的存放。
4.营销部:负责对外销售大米的装袋和发货。
5.员工:按照规定流程进行装袋操作,确保大米包装质量。
四、大米装袋流程
1.准备工作
(1)检查大米质量:在装袋前,由质检部对大米进行质量检查,确保大米无霉变、无杂质。
(2)准备装袋材料:包括编织袋、封口机、打包带、标签等。
(3)培训员工:对新员工进行装袋流程培训,确保员工熟悉操作规范。
2.装袋操作
(1)装袋:将合格的大米按照规定的重量装进编织袋中,注意不要装得过满,以免影响大米质量。
(2)封口:使用封口机将编织袋封口,确保大米不泄露。
(3)标签粘贴:在编织袋上粘贴标签,标签内容包括产品名称、规格、生产日期、保质期、生产批号、
您可能关注的文档
- 杭州逾期处理债务咨询方案.docx
- 前车门隐形车衣施工方案.docx
- 中国新兴工程质量管理规定.docx
- 活动策划方案专员.docx
- 江苏水利水保工程质量管理.docx
- 管支墩基坑开挖施工方案.docx
- 韩国活动方案策划.docx
- 深井式阴极保护施工方案.docx
- 华硕路由器组网施工方案.docx
- 校车管理制度小学.docx
- IMF-温度和降雨波动对粮食价格的影响——乌干达的证据(英)-2025.11.pdf
- IMF-诊断预期在开放经济中的重要性(英)-2025.11.pdf
- IFIF-美国需要数据中心,数据中心需要能源,但这不一定是问题(英)-2025.11.pdf
- QDSJ215 电机与拖动基础--2025.pdf
- IMF-大韩民国:选定问题(英)-2025.11.pdf
- ITIF-对英国CMA关于扩大规模和竞争政策的评论(英)-2025.11.pdf
- OECD_2025年教育政策展望:在数字化转型的世界中培养敬业和有弹性的终身学习者.pdf
- CMO洞察:展望2026(英)2025资料.pdf
- 述职报告经济贸易.doc
- 车辆动态管理的有关规定和管理要求介绍货运科.ppt
原创力文档


文档评论(0)