大米装袋流程管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为确保大米装袋过程的规范化和标准化,提高装袋效率,保证产品质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有大米装袋作业,包括原粮接收、筛选、称重、装袋、封口、标识、入库等环节。

第三条本制度遵循安全、高效、环保、节约的原则。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立大米装袋管理小组,负责本制度的制定、实施和监督。

第五条大米装袋管理小组职责:

1.负责制定和修订大米装袋流程管理制度;

2.组织培训员工,提高装袋操作技能;

3.监督检查装袋过程,确保操作规范;

4.调查处理装袋过程中的质量问题;

5.定期检查设备,确保设备正常运行;

6.收集和分析装袋数据,提出改进措施。

第六条各部门职责:

1.采购部:负责原粮的采购和验收,确保原粮质量;

2.生产部:负责大米的筛选、称重、装袋等生产环节;

3.质量检验部:负责对装袋大米进行质量检验,确保产品质量;

4.设备维护部:负责装袋设备的维护和保养;

5.仓储部:负责大米的入库、出库和仓储管理。

第三章装袋流程

第七条原粮接收

1.采购部接收原粮时,应检查原粮的质量、数量和包装,确保符合要求;

2.对不符合要求的原粮,应立即通知相关部门进行处理。

第八条筛选

1.生产部根据原粮质量要求,对原粮进行筛选,去除杂质;

2.筛选后的原粮应符合国家相关标准。

第九条称重

1.生产部使用精确的称重设备,对筛选后的原粮进行称重;

2.称重过程中,应确保操作规范,防止误差。

第十条装袋

1.生产部将称重后的原粮装入指定规格的包装袋;

2.装袋过程中,应确保包装袋清洁、无破损;

3.装袋时,应将原粮装满,避免空隙,防止大米在运输过程中损坏。

第十一条封口

1.生产部使用封口机对装袋后的原粮进行封口;

2.封口过程中,应确保封口严密,防止漏气、漏粉。

第十二条标识

1.生产部在封口后,对包装袋进行标识,包括产品名称、规格、生产日期、保质期、生产批号、执行标准等信息;

2.标识应清晰、准确,便于识别。

第十三条入库

1.仓储部对标识完毕的大米进行入库;

2.入库时,应按批次、规格、日期等进行分类存放;

3.仓储部应定期检查库存大米,确保大米质量。

第四章质量管理

第十四条质量检验

1.质量检验部对装袋大米进行抽样检验,检验内容包括外观、水分、杂质、有害物质等;

2.检验结果应符合国家相关标准。

第十五条质量问题处理

1.如发现质量问题,质量检验部应立即通知生产部、采购部等相关部门;

2.相关部门应查明原因,采取相应措施进行处理;

3.处理结果应记录在案,以便追溯。

第五章设备管理

第十六条设备维护

1.设备维护部应定期对装袋设备进行维护和保养,确保设备正常运行;

2.维护保养记录应完整、准确。

第十七条设备更新

1.设备维护部应根据设备运行情况,提出设备更新建议;

2.公司根据实际情况,决定是否更新设备。

第六章培训与考核

第十八条培训

1.大米装袋管理小组负责组织员工进行装袋操作技能培训;

2.培训内容包括操作规程、设备使用、安全知识等。

第十九条考核

1.公司对装袋操作人员进行定期考核,考核内容包括操作技能、质量意识、安全意识等;

2.考核结果作为员工绩效评定的依据。

第七章附则

第二十条本制度由大米装袋管理小组负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如与国家法律法规、行业标准相抵触,以国家法律法规、行业标准为准。

第二十三条本制度如有未尽事宜,由大米装袋管理小组负责解释和修订。

第2篇

一、目的

为了规范大米装袋操作流程,确保大米包装质量,提高工作效率,降低损耗,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有涉及大米装袋的岗位和部门。

三、职责

1.生产部:负责制定大米装袋流程,组织实施,并对装袋过程进行监督。

2.质检部:负责对装袋过程进行质量检验,确保大米包装质量。

3.仓储部:负责大米的储存、搬运和装袋后的存放。

4.营销部:负责对外销售大米的装袋和发货。

5.员工:按照规定流程进行装袋操作,确保大米包装质量。

四、大米装袋流程

1.准备工作

(1)检查大米质量:在装袋前,由质检部对大米进行质量检查,确保大米无霉变、无杂质。

(2)准备装袋材料:包括编织袋、封口机、打包带、标签等。

(3)培训员工:对新员工进行装袋流程培训,确保员工熟悉操作规范。

2.装袋操作

(1)装袋:将合格的大米按照规定的重量装进编织袋中,注意不要装得过满,以免影响大米质量。

(2)封口:使用封口机将编织袋封口,确保大米不泄露。

(3)标签粘贴:在编织袋上粘贴标签,标签内容包括产品名称、规格、生产日期、保质期、生产批号、

文档评论(0)

151****5939 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档