2025国考石家庄市检验检疫岗位申论模拟题及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考石家庄市检验检疫岗位申论模拟题及答案

第一题（应用文写作，25分）

题目要求：

石家庄市某进出口企业近期反映，其出口到欧洲市场的医疗器械产品因检验检疫标准差异，遭遇多次滞港。为帮助企业解决实际问题，促进外贸稳定增长，石家庄市检验检疫局需制定一份《关于优化医疗器械出口检验检疫服务的通知》，面向辖区内相关企业发布。请根据以下材料，撰写该通知。

材料：

1.欧盟最新医疗器械指令（MDR）对产品标识、临床评价等提出更严格要求，部分企业因标准不熟悉导致申报不通过。

2.石家庄市医疗器械出口量占全省30%，但近半年因标准差异导致5%产品滞港，直接经济损失超2000万元。

3.检验检疫部门已建立“一对一”帮扶机制，但需进一步明确企业责任和部门协作流程。

要求：

1.通知内容需涵盖标准培训、申报指导、快速通关等关键措施；

2.格式规范，语言简洁；

3.字数不超过500字。

第二题（文章论述，35分）

题目要求：

近年来，石家庄市检验检疫部门推动“智慧检务”建设，通过大数据、区块链等技术提升通关效率。然而，部分企业反映技术应用仍存在流程复杂、成本较高等问题。请结合石家庄市外贸发展实际，自选角度，撰写一篇题为《科技赋能与人性化管理：检验检疫服务现代化路径》的文章。

要求：

1.观点鲜明，逻辑清晰；

2.结合材料，体现石家庄地域特色；

3.字数800-1000字。

第三题（归纳概括，15分）

题目要求：

石家庄市检验检疫局近期开展“出口产品质量安全风险排查”专项行动，发现以下问题：

1.部分企业对欧盟MDR法规理解不足，标签标识错误；

2.快速通关通道利用率低，企业因不熟悉预约流程导致延误；

3.检验检疫人员专业知识更新滞后，对新型医疗器械检测技术掌握不足；

4.小微企业因资金限制，难以承担第三方检测服务费用。

请根据上述材料，归纳排查出的主要风险点，并分条列出。

第四题（提出对策，15分）

题目要求：

针对石家庄市出口医疗器械企业反映的“标准不熟悉”“通关效率低”等问题，请提出3条具体可行的解决措施，并简述理由。

参考答案及解析

第一题答案（应用文写作，25分）

《关于优化医疗器械出口检验检疫服务的通知》

各相关医疗器械出口企业：

为贯彻落实国家外贸促进行动，解决出口医疗器械因检验检疫标准差异导致的滞港问题，现就优化服务措施通知如下：

一、开展标准培训。联合欧盟认证机构，于6月15日举办MDR法规专题培训，重点解读标识、临床评价要求，企业可凭营业执照免费参训。

二、强化申报指导。检验检疫部门开通“一企一策”服务热线（0311-XXXXXXX），安排专员指导申报材料准备，确保符合欧盟最新标准。

三、推行快速通关。对符合条件的企业开通绿色通道，实现7×24小时预约通关，并减免10%通关费。

请企业主动对接属地窗口，确保政策落地。石家庄市检验检疫局将定期评估服务效果，持续优化。

石家庄市检验检疫局

2025年5月20日

解析：

1.结构完整：包含事由、措施、联系方式等要素；

2.针对性强：聚焦欧盟标准、通关效率等痛点；

3.可操作性：明确培训时间、热线电话等细节。

第二题答案（文章论述，35分）

《科技赋能与人性化管理：检验检疫服务现代化路径》

科技赋能是检验检疫服务现代化的必然趋势，但技术并非万能。石家庄市检验检疫局在推动“智慧检务”过程中，需兼顾人性化管理，才能真正助力外贸高质量发展。

科技赋能提升效率，但需解决应用门槛。通过大数据分析，石家庄已实现部分产品自动查验，通关效率提升30%。然而，部分企业反映系统操作复杂，小微企业因缺乏技术人才被迫放弃智能化服务。这启示我们：技术应服务于人，而非相反。

人性化管理是科技落地的保障。检验检疫部门可建立“技术帮扶小组”，定期走访企业，手把手教学。例如，针对医疗器械行业，可组织“区块链应用培训班”，用案例讲解技术优势，降低学习成本。

平衡创新与包容，构建长效机制。一方面，推广“云查检”等远程服务，缓解基层窗口压力；另一方面，对小微企业实施差异化监管，允许其委托第三方机构协助申报。石家庄可借鉴“信用监管”经验，对合规企业减少抽检频次，节约双方资源。

检验检疫服务的本质是服务。科技是手段，人性化管理是目的。唯有二者协同，才能真正实现“高效与温情”的有机统一，为石家庄外贸注入新动能。

解析：

1.观点明确：科技与人性化管理辩证统一；

2.结合实际：引用石家庄案例，体现地域特色；

3.逻辑递进：从问题到对策，层次清晰。

第三题答案（归纳概括，15分）

主要风险点：

1.法规理解不足：企业对欧盟MDR标准掌握不牢，导致标签标识错误；

2.通关流程不熟：快速通关通道利用率低，企业因不熟悉预约机制延误；

3.人员能力短板