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连锁便利店门店运营管理优化策略研究——以邻几便利店为例
摘要:本文以邻几便利店为例,研究连锁便利店门店运营管理优化策略。通过分析邻几便利店在商品选择、库存管理、供应链协同及营销策略等方面的现状,发现其存在商品与市场需求脱节、库存积压与缺货并存、供应链响应效率低、营销手段单一等问题。结合连锁经营与管理理论,提出优化商品组合、升级库存管理系统、强化供应链协同机制、创新数字化营销等策略,旨在提升门店运营效率与市场竞争力。研究结果可为同类连锁企业提供参考。
关键词:连锁便利店;运营管理;优化策略;邻几便利店;供应链协同
ResearchonOptimizationStrategiesofChainConvenienceStoreOperationandManagement:ACaseStudyofLinjiConvenienceStore
Abstract
ThispapertakesLinjiConvenienceStoreasanexampletostudytheoptimizationstrategiesofchainconveniencestoreoperationandmanagement.ByanalyzingthecurrentsituationofLinjiConvenienceStoreintermsofcommodityselection,inventorymanagement,supplychaincollaboration,andmarketingstrategies,itidentifiesproblemssuchasmismatchedcommoditiesandmarketdemand,coexistinginventorybacklogandstockouts,lowsupplychainresponseefficiency,andsinglemarketingmethods.Combiningwiththetheoriesofchainoperationandmanagement,itproposesstrategiessuchasoptimizingcommodityportfolios,upgradinginventorymanagementsystems,strengtheningsupplychaincollaborationmechanisms,andinnovatingdigitalmarketing,aimingtoimprovestoreoperationalefficiencyandmarketcompetitiveness.Theresearchresultscanprovidereferencesforsimilarchainenterprises.
Keywords:ChainConvenienceStore;OperationManagement;OptimizationStrategy;LinjiConvenienceStore;SupplyChainCollaboration
目录
TOC\o1-3\h\u28371引言 5
51952理论基础 5
41703邻几便利店企业概况与门店运营现状 6
11764连锁便利店门店运营管理优化策略 8
85114.1商品选择优化策略 8
18594.1.1差异化商品组合 8
264284.1.2个性化商品引入 8
326244.2连锁便利店门店运营管理优化策略 9
10004.3供应链协同优化策略 10
284034.4营销策略创新策略 11
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1引言
1.1研究背景
随着消费升级与零售业态多元化发展,连锁便利店凭借其便捷性、即时性优势,成为城市零售网络的重要组成部分。然而,行业竞争加剧、消费者需求个性化及成本压力上升,对便利店运营管理提出更高要求。邻几便利店作为安徽省本土连锁品牌,通过快速拓店实现区域覆盖,但在商品结构、库存效率、供应链响应及营销创新等方面仍面临挑战。如何通过精细化运营提升门店效益,成为其突破发展瓶颈的关键。
1.2研究意义
理论意义:丰富连锁经营与管理领域的研究案例,为便利店运营优化提供理论支撑。
实践意义:针对邻几便利店现存问题提出可操作策略,助力企业降本增效;为同类连锁企业优化运营模式提供借鉴。
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