无领导小组讨论评分环节的设计.docVIP

中国人力资源开发2009年7月号总第229期

开发技术

无领导小组探讨评分环节的设计

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李红英

内容摘要本文分析了企业无领导小组探讨的评分环节四大常见问题，同时提出了改进的

建议，包括结合岗位特点的测评要素表达、反映测评要素的视察要点提炼、适度的评分标准的制定以及各考官打分应留意的问题。

关键词无领导小组探讨评分表

评分方式

无领导小组探讨作为人员素养测评中常用的测评方法，兼具人才测评和培训开发的双重功能，在全球范围内得到广泛应用。我国自1980年引进无领导小组探讨技术以来，其在企业聘请、国家公

各级政府公开选拔领导干部中也日益受务员招录、

到青睐。然而，由于实际操作中受各种因素的干扰，

企