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管理考试题目讲解及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.计划工作的首要任务是（）

A.确定目标

B.估量机会

C.制定方案

D.确定前提条件

3.组织中最基本的协调工作是（）

A.人际协调

B.组织协调

C.信息协调

D.利益协调

4.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

5.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）

A.品德、学识、能力、情感

B.品德、学识、能力、资历

C.品德、学识、资历、情感

D.品德、威信、能力、情感

6.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

7.管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（）

A.直线型组织结构

B.扁平式结构

C.职能型组织结构

D.事业部制组织结构

8.下列不属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.决策树法

D.德尔菲法

9.人员配备的首要任务是（）

A.物色合适人选

B.促进组织结构功能

C.充分开发组织人力资源

D.完成组织目标

10.组织文化的核心是（）

A.组织目标

B.组织宗旨

C.共同价值观

D.组织规章制度

答案：1.A2.A3.A4.A5.A6.C7.B8.C9.A10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

3.计划工作的程序包括（）

A.估量机会

B.确定目标

C.确定前提条件

D.评价各种方案

4.组织设计的原则有（）

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.责权对等原则

D.集权与分权相结合原则

5.下列属于领导方式理论的有（）

A.专制式领导

B.民主式领导

C.放任式领导

D.权变型领导

6.控制的类型有（）

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.影响管理幅度的因素有（）

A.管理者和被管理者的工作能力

B.工作内容和性质

C.工作条件

D.工作环境

8.下列属于定量决策方法的有（）

A.确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法

D.德尔菲法

9.人员配备的原则有（）

A.因事择人原则

B.因材器用原则

C.用人所长原则

D.人事动态平衡原则

10.组织文化的功能有（）

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.计划职能是管理的首要职能。（）

3.组织规模越大，管理幅度越大。（）

4.领导就是管理。（）

5.控制的目的就是使组织活动符合计划的要求。（）

6.决策就是选择方案。（）

7.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，应该取缔。（）

8.人员配备是组织发展的准备。（）

9.组织文化具有强制渗透作用，能引导员工的行为。（）

10.管理的艺术性就是强调管理的复杂性。（）

答案：1.√2.√3.×4.×5.√6.×7.×8.√9.√10.×

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。

2.组织设计的任务是什么？

答：设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

3.简述控制的过程。

答：包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。先确定标准，再依据标准衡量实际绩效，最后针对偏差采取措施纠正。

4.人员配备的重要性体现在哪些方面？

答：人员配备是组织有效活动的保证，是组织发展的准备，能为组织注入新活力，使组织更好适应环境变化，合理利用人才资源实现目标。

讨论题（总