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管理岗职称考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策B.领导C.协调D.控制

2.组织的基本结构形态是（）

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

3.计划工作的核心是（）

A.确定目标B.估量机会C.决策D.编制预算

4.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

5.领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）

A.品德、学识、能力、情感B.品德、学识、能力、资历

C.品德、学识、资历、情感D.品德、威信、能力、情感

6.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准B.衡量成效C.纠正偏差D.管理突破

7.组织文化的核心是（）

A.组织价值观B.组织精神C.组织形象D.组织制度

8.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

A.4～8人B.6～8人C.8～10人D.10～15人

9.泰罗科学管理理论的中心问题是（）

A.科学技术B.加强人的管理C.提高劳动生产率D.增强责任感

10.下列哪种组织结构适用于规模较小、任务单一、人员较少的组织？（）

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

答案：1.A2.C3.C4.A5.A6.C7.A8.A9.C10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的基本职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

2.组织设计的原则有（）

A.目标一致原则B.分工协作原则C.精简高效原则D.权责对等原则

3.计划的表现形式有（）

A.宗旨B.目标C.战略D.预算

4.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法

5.领导的作用主要有（）

A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.监督作用

6.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制

7.组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能

8.影响管理幅度的因素有（）

A.管理者自身素质B.下属素质C.工作性质D.管理层次

9.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥

10.现代管理理论丛林包括的学派有（）

A.管理过程学派B.行为科学学派C.社会系统学派D.决策理论学派

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.组织规模越大，管理幅度越大。（）

3.计划是管理的首要职能。（）

4.决策就是选择方案。（）

5.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）

6.控制就是要使实际活动符合于计划。（）

7.组织文化具有很强的凝聚作用。（）

8.职能制组织结构适用于大型企业。（）

9.泰罗被称为“科学管理之父”。（）

10.现代管理理论强调以人为本。（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.√7.√8.×9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述组织设计的步骤。

确定组织目标；对目标进行分解，拟定派生目标；确定为实现目标所必须的各项业务工作并加以分类；根据可利用的人力、物力及利用它们的最好方法来划分各种工作，由此形成部门；将进行业务活动所必须的职权授予各部门的负责人；通过职权关系和信息系统，把各部分的业务活动上下左右紧密地联系起来。

3.简述决策的类型。

按决策的重要程度分为