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2025年合同制员工绩效考核制度

第一章总则

第一条为进一步规范合同制员工的绩效考核工作，明确考核内容、标准及程序，保障员工权益，提升工作效率，依据相关法律法规及公司规章制度，结合公司实际情况，特制定本绩效考核制度。

第二条本制度适用于公司所有签订劳动合同的合同制员工，以下简称“乙方”。公司以下简称“甲方”。

第三条绩效考核旨在通过科学、公正的评估方法，全面评价乙方的工作表现，激励乙方提升工作能力，促进个人与公司的共同成长。

第四条绩效考核坚持公平、公正、公开的原则，确保考核过程的透明性和考核结果的有效性。

第二章考核内容

第五条考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、工作态度、专业知识与技能、团队协作等方面。具体考核指标由甲方根据乙方所在岗位的职责要求制定。

第六条工作质量：主要考察乙方完成工作的准确性和完整性，包括但不限于任务完成度、产品或服务质量、项目交付成果等。

第七条工作效率：主要考察乙方完成工作的速度和时间管理能力，包括但不限于任务完成时间、工作效率、资源利用效率等。

第八条工作态度：主要考察乙方的工作积极性、责任感和主动性，包括但不限于出勤情况、服从管理、团队合作精神等。

第九条专业知识与技能：主要考察乙方与岗位要求相匹配的专业知识和技能掌握程度，包括但不限于技术能力、学习能力、创新能力等。

第十条团队协作：主要考察乙方在团队中的合作能力，包括但不限于沟通能力、协调能力、领导能力等。

第三章考核方法

第十一条甲方将采用量化与定性相结合的考核方法，确保考核结果的客观性。

第十二条考核周期：绩效考核采取月度考核与年度考核相结合的方式。月度考核作为年度考核的基础，年度考核作为最终评定依据。

第十三条量化考核：甲方将根据乙方所在岗位的具体要求，制定量化指标，如任务完成率、销售额、客户满意度等，作为考核的重要依据。

第十四条定性考核：甲方将通过绩效评估表、述职报告、面谈等方式，对乙方的工作态度、团队协作等进行综合评价。

第十五条申诉机制：乙方对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起个工作日内向甲方提出书面申诉。甲方应在收到申诉后个工作日内作出回复。

第四章考核结果的应用

第十六条考核结果将作为乙方薪酬调整、职务晋升、岗位调配、评优评先的重要依据。

第十七条甲方将根据考核结果，对乙方的工资、奖金、福利等进行相应调整。具体调整标准由甲方根据公司薪酬政策确定。

第十八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体等级标准由甲方根据实际情况制定。

第十九条对于考核结果为优秀的乙方，甲方将给予表彰和奖励，并优先考虑其晋升和培训机会。

第二十条对于考核结果为不合格的乙方，甲方将根据具体情况采取相应措施，包括但不限于培训、岗位调整、降职降薪等。若乙方在个月内经过整改仍无法达到岗位要求的，甲方有权解除劳动合同。

第五章考核程序

第二十一条每月一个工作日，甲方将乙方的月度考核结果通过内部公告、邮件或书面形式通知乙方。

第二十二条年度考核结果将在次年月日前通过相同方式通知乙方。

第二十三条甲方将根据乙方的年度考核结果，更新乙方的岗位等级和薪酬标准，并签订相应的补充协议。

第六章附则

第二十四条本制度自年月日起实施，最终解释权归甲方所有。

第二十五条本制度未尽事宜，将依据国家法律法规及公司规章制度执行。

第二十六条本制度修订时，甲方将提前以公告形式通知乙方，并在修订版本生效前组织乙方进行学习和培训。

第二十七条本制度作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力。乙方在签署本制度时，视为已充分理解并同意本制度的全部内容。

甲方（盖章）：

法定代表人（签字）：

日期：年月日

乙方（签字）：

日期：年月日

本合同一式份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。