2025年吉安市某国企招聘笔试题库及参考答案详解1套.docxVIP

2025年吉安市某国企招聘笔试题库

第一部分单选题(50题)

1、如今，互联网上涌现的信息交流工具日益增多，且每种信息交流工具都各具特点。下列不属于信息交流工具的是（）。

A.钉钉

B.QQ

C.超级旋风

D.E-mail

【答案】：C

【解析】此题主要考查对信息交流工具的认知。信息交流工具是用于人们之间进行信息传递、沟通交流的软件或平台。钉钉是一款移动办公应用，具备即时通讯、群组聊天、视频会议等功能，能让用户便捷地进行信息交流与工作沟通。QQ是经典的即时通讯软件，支持文字聊天、语音通话、视频聊天等多种交流方式，在个人、工作、学习等多个场景广泛应用。超级旋风是腾讯公司推出的一款下载工具，它的主要功能是帮助用户从网络上下载文件、软件、视频等资源，并非用于人们之间的信息交流。E-mail即电子邮件，是互联网上常见的信息交流方式，用户可以通过电子邮箱发送和接收文字、图片、文件等信息。综上所述，不属于信息交流工具的是超级旋风。

2、在人事配置方面，某私企对于工作效果极不理想的职员，领导有权决定将其辞退；而政府某组织若要裁员节流，则需经过一系列合法程序的批准。产生这种差异的原因是（）。

A.两者管理思想不同

B.两者管理权来源不同

C.政府部门层级化严重

D.私人企业更加人性化

【答案】：B

【解析】私企和政府组织在人事配置上有不同的操作方式，主要原因在于两者管理权来源不同。私企的管理权来源于企业所有者，企业所有者在一定程度上对企业的人事决策有较大自主权，对于工作效果不理想的职员，领导可以较为直接地决定辞退。而政府组织的权力来源于人民赋予，其管理行为需要遵循法律法规和制度规定，裁员节流这样的人事决策要经过一系列合法程序的批准，以确保决策的公平、公正、合法以及符合公共利益。管理思想不同并非是造成这种人事配置差异的核心原因。说政府部门层级化严重是一种片面的观点，且与人事配置程序差异的本质原因无关。私人企业更加人性化也不能解释两者人事配置方式的不同，并且事实上私企的人事决策也有其商业利益考量并非单纯基于人性化。所以两者人事配置不同是因为管理权来源不同。

3、根据我国宪法规定，下列可以提出修改宪法有效议案的主体是（）。

A.全国人民代表大会常务委员会

B.全国人民代表大会的一个代表团

C.1/10以上的全国人民代表大会代表

D.全国人民代表大会主席团

【答案】：A

【解析】《中华人民共和国宪法》第六十四条规定，宪法的修改，由全国人民代表大会常务委员会或者五分之一以上的全国人民代表大会代表提议，并由全国人民代表大会以全体代表的三分之二以上的多数通过。

4、关于管理幅度和管理层次，下列说法错误的是（）。

A.管理层次是一个主管能够直接有效的指挥和监督下属的数量

B.管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少

C.规模较小的组织，可采用少层次的结构

D.管理幅度受到行业特点，人员素质，工作性质，环境特征等多项因素的影响

【答案】：A

【解析】该题考查管理幅度和管理层次的相关概念。首先明确管理层次和管理幅度的定义，管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级；而管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由此可知，选项中对管理层次的表述错误。当管理幅度越大时，意味着一个管理者能有效管理的下属数量增多，那么组织为了实现有效管理，需要设置的管理层次就会越少，二者呈反比关系。规模较小的组织，其业务量相对较少，管理复杂度较低，采用少层次的结构可以提高管理效率，减少信息传递的损耗。管理幅度并非固定不变，它会受到多种因素的影响，如行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等。不同的行业对管理幅度要求不同；人员素质高，管理幅度可适当增大；工作性质的复杂程度也会影响管理幅度；而环境的稳定性和不确定性同样会对管理幅度产生作用。综上所述，说法错误的是对管理层次的表述内容。

5、（）是传统组织中最为主要的沟通方式，管理者也常借助该方式对下属的工作业绩予以评价，并提出改进意见。

A.横向沟通

B.自上而下的沟通

C.自下而上的沟通

D.环式沟通

【答案】：B

【解析】传统组织典型的结构是层级式结构，在层级式结构中，自上而下的沟通是指信息从较高层次向较低层次传递。管理者处于组织的较高层级，下属处于较低层级，管理者利用自上而下的沟通来评价下属工作业绩并提出改进意见，这是其重要的管理手段之一。横向沟通主要是同一层次不同部门或人员之间的沟通，目的通常是协调工作、分享信息等，并非用于管理者评价下属业绩和提建议。自下而上的沟通是信息从下属传递给管理者，一般是下属向上反馈工作进展、问题等情况，而不是管理者评价下属的主要方式。环式沟通是一种沟通网络形态，强调成员之间依次联络和沟通，和管理者评价下属业绩并无直接关联