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- 2025-10-17 发布于福建
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一、基础设施维护工作
在基础设施维护方面,本人建立了完善的设备设施台账管理制度,对全校教学设备、办公设施、水电管网等进行了全面排查和分类登记。全年累计完成各类设施维修保养工作236项,其中紧急维修48项,计划性维护188项,设备完好率达到98.5%,较上年提升2.3个百分点。
针对教学楼、实验楼、办公楼等重点区域,本人制定了详细的巡检计划,坚持每日巡查、每周专项检查、每月全面排查的三级检查制度。通过及时发现和处理问题,有效避免了多起可能影响正常教学秩序的设备故障。特别是在夏季用电高峰期,提前对全校供电系统进行了全面检修和负荷测试,确保了空调、电扇等降温设备的正常运行,为师生创造了舒适的学习工作环境。
在节能降耗方面,本人积极推广绿色环保理念,组织实施了LED照明改造工程,更换节能灯具380盏,年节约用电约1.2万度。同时,加强用水用电管理,杜绝长明灯、长流水现象,全年水电费用同比下降8.7%,为学校节约了大量运营成本。
二、物资采购管理工作
在物资采购管理方面,本人严格执行学校采购管理制度,坚持公开、公平、公正原则,规范采购流程,确保采购质量。全年完成各类采购项目127项,总金额达.5万元,节约采购资金12.3万元,资金节约率达12.4%。
建立了完善的供应商评估体系,对15家长期合作供应商进行了综合评价,淘汰了3家服务质量不达标的供应商,引入了5家优质供应商,有效提升了物资供应的
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