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2023年一级建造师建筑管理试题及解析

2023年一级建造师建筑工程管理与实务试题及深度解析

作为一名在建筑行业深耕多年的从业者，同时也长期关注并研究一级建造师考试的动向，我深知《建筑工程管理与实务》这门课对于考生的挑战。它不仅要求扎实的理论功底，更强调理论与实践的结合。2023年的一级建造师考试已落下帷幕，本文旨在通过对当年建筑工程管理与实务科目中部分典型试题的回顾与解析，为各位同仁提供一份具有参考价值的学习资料，希望能对大家理解考点、把握考试趋势有所助益。

一、单项选择题（部分典型题目解析）

单选题通常考查对基本概念、原理、程序的准确记忆和理解。2023年的单选题在保持历年风格的基础上，更侧重于对实际工程管理场景的应用考查。

例题1：

某新建项目，在项目决策阶段，业主方编制的项目建议书主要用途是（）。

A.论证项目建设的必要性和可行性

B.作为项目立项的依据

C.指导项目初步设计

D.进行项目融资

答案：B

解析：这道题看似简单，实则考查对项目建设程序中各阶段成果文件作用的理解。项目建议书是项目建设单位向上级主管部门提交的项目申请文件，其核心作用是为了获得项目立项的批准，也就是项目正式启动的“通行证”。选项A，论证必要性和可行性，这更偏向于可行性研究报告的核心内容。选项C，指导初步设计的是可行性研究报告及批准文件。选项D，进行项目融资通常需要更详尽的可行性研究数据和项目计划书。因此，准确答案应为B。在实际工作中，我们常说“项目建议书是立项的敲门砖”，形象地说明了其作用。

例题2：

在施工质量管理的PDCA循环中，“C”代表的是（）。

A.计划

B.实施

C.检查

D.处理

答案：C

解析：PDCA循环是质量管理的基本方法，这是一个高频考点，也是项目管理的基石之一。P（Plan）是计划，D（Do）是实施，C（Check）是检查，A（Act）是处理。考生在记忆时，不仅要记住每个字母对应的中文，更要理解其在整个质量管理流程中的逻辑关系。“检查”阶段的核心在于对照计划，检验实施过程中是否存在偏差，为后续的“处理”提供依据。这就像我们日常施工中，每道工序完成后都要进行自检、互检和交接检，这个“检”就是PDCA中的“C”。

二、多项选择题（部分典型题目解析）

多选题的难度在于多选、错选均不得分，少选每个正确选项得0.5分，因此对知识点的掌握要求更精准、全面。

例题3：

下列属于建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201中通用合同条款规定的可以解除合同的情形有（）。

A.因不可抗力导致合同无法继续履行

B.发包人未按合同约定支付工程进度款，经催告后在合理期限内仍未支付

C.承包人将其承包的全部工程转包给他人

D.因承包人原因导致工程质量不符合合同约定，承包人拒绝修复

E.承包人未按施工进度计划及时完成合同约定的工作，造成工期延误

答案：A、B、C、D

解析：合同解除是合同管理中的重要内容，涉及双方的重大权益。我们需要准确理解合同示范文本中关于解除合同的法定或约定情形。A选项，不可抗力是法定的解除事由。B选项，发包人未按约定支付进度款且催告无效，承包人有权解除。C选项，承包人转包工程是严重违约行为，发包人可解除。D选项，承包人原因导致质量不合格且拒绝修复，发包人也可解除。E选项，承包人未按计划完成工作造成工期延误，通常情况下发包人可要求承包人采取赶工措施、承担违约责任，但并不直接构成解除合同的充分条件，除非合同另有特别约定或延误达到了合同约定的解除程度。这类题目需要考生对合同条款有细致的掌握，并能区分一般违约与根本违约的界限。

三、案例分析题（部分典型题目解析）

案例分析题是综合能力的体现，通常会结合具体工程场景，考查考生运用法律法规、标准规范及项目管理知识解决实际问题的能力。

例题4：

背景资料：

某写字楼项目，建筑面积约X万平方米，地下X层，地上X层，框架剪力墙结构。建设单位通过公开招标选定A施工单位为总承包单位，并签订了施工合同。合同约定：工期为X个日历天；工程质量标准为合格；采用固定单价合同，工程量按实结算。

施工过程中发生如下事件：

事件一：基础底板钢筋绑扎完成后，监理工程师对其进行检查，发现部分受力钢筋间距超出规范允许偏差范围，要求施工单位整改。

事件二：主体结构施工至第X层时，因建设单位提出设计变更，导致某分项工程停工X天，施工单位提出工期索赔和费用索赔。

事件三：工程竣工验收时，发现屋面存在渗漏现象，建设单位要求施工单位无偿返修。

问题：

1.针对事件一，施工单位应如何组织整改？整改完成后应如何进行验收？

2.事件二中，施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立？说明理由。

3.事件三中，建设单位要求施工单位无偿返修的做法是否正确？说明理由。屋面渗漏的最低保修期限是多久？