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企业资源管理信息化工具操作手册
前言:工具概述与使用指引
本手册旨在指导企业用户熟练掌握企业资源管理(ERP)信息化工具的操作方法,通过规范化的流程管理提升企业资源调配效率,实现业务数据一体化处理。手册内容涵盖工具应用场景、核心功能操作步骤、常用表单模板及使用注意事项,适用于企业各部门员工(含新入职人员),建议结合实际业务需求选择性阅读。
一、工具应用场景与核心价值
1.1日常业务管理场景
人力资源全流程:新员工入职信息登记、员工异动(转岗/晋升/离职)办理、考勤数据汇总与薪资核算联动,实现人事信息动态更新。
供应链协同:采购申请审批、供应商资质审核、入库出库登记、库存预警提醒,保障物料流转可追溯。
财务一体化管理:费用报销审批、应收应付账款跟踪、固定资产折旧计提、财务报表自动,提升财务数据准确性。
客户关系维护:客户信息建档、销售机会跟进、合同审批归档、售后服务记录,助力客户资源深度挖掘。
1.2决策支持场景
通过工具内置的数据分析模块,管理层可实时查看部门绩效、销售趋势、库存周转率等关键指标,为战略调整提供数据支撑。
二、基础数据管理操作流程
2.1员工信息录入与维护
操作目标:建立企业员工电子档案,支持后续业务流程调用。
操作步骤:
登录系统:打开ERP工具登录页面,输入工号(初始工号由人力资源部统一分配)及密码(初始密码为工号后6位,首次登录需修改),选择“人力资源”模块进入。
进入员工管理界面:在左侧菜单栏“基础数据-员工信息”,“新增员工”按钮。
填写基础信息:按表单要求逐项录入,必填项包括:
基本信息:姓名(*某)、性别、身份证号、入职日期、所属部门(如“销售部”)、岗位(如“销售经理”)、工号(系统自动,可手动修改);
联系方式:手机号、企业邮箱;
合同信息:合同期限、合同类型(固定期限/无固定期限)。
附件:“附件”,添加身份证扫描件、学历证书、劳动合同等电子文件(支持PDF/JPG格式,单个文件不超过5MB)。
提交审核:确认信息无误后,“提交”,系统自动流转至部门负责人(*某)审核;审核通过后,员工状态变更为“在职”,信息同步至考勤、薪资等关联模块。
2.2部门架构管理
操作目标:维护企业组织架构,支持跨部门业务协同。
操作步骤:
进入“基础数据-部门管理”,“新增部门”;
填写部门名称(如“华东区销售部”)、部门编码(系统自动,可自定义)、上级部门(如“销售部”)、负责人(*某);
设置部门权限(如“仅本部门员工可见”或“全公司可见”);
“保存”,部门信息生效,可在员工信息模块直接调用。
三、核心业务流程操作指南
3.1采购申请审批流程
适用场景:部门需采购办公用品、生产原料等物料时发起申请。
操作步骤:
发起申请:登录系统,选择“供应链管理-采购管理-采购申请”,“新建申请”;
填写申请单:
基本信息:申请部门(如“生产部”)、申请人(*某)、申请日期、紧急程度(普通/紧急);
物料信息:物料编码(可手动输入或选择物料库已有物料)、物料名称、规格型号、单位(个/箱/公斤)、申请数量、预计到货日期;
预算金额:填写本次采购总预算,需关联部门年度预算额度。
提交审批:“提交”,系统按预设审批链流转:部门负责人(某)→采购部主管(某)→财务部审核(某)→总经理(某)终审。
跟踪进度:在“申请进度查询”界面可查看当前审批节点及审批意见,若被驳回,修改后重新提交。
打印归档:审批通过后,“打印申请单”,签字后扫描至系统“附件”栏,同步推送至采购部执行采购。
3.2费用报销流程
适用场景:员工因公支出(如差旅费、招待费)需报销时发起。
操作步骤:
填写报销单:进入“财务管理-费用管理-费用报销”,“新建报销单”;
录入费用明细:
费用类型:选择“差旅费”“办公费”等;
发生日期、金额、消费事由(如“参加行业展会”);
附件:添加发票扫描件(需清晰显示发票代码、金额、销售方信息)、消费明细(如机票行程单、酒店入住单)。
关联预算:系统自动匹配部门剩余预算,若超预算需填写“超预算说明”。
提交审批:提交后按流程审批:直属上级(某)→财务审核(某)→部门负责人(*某)。
查看报销状态:审批通过后,财务部于3个工作日内完成付款,可在“报销记录”中查看到账状态。
四、常用业务表单模板示例
4.1员工基本信息登记表(模板)
序号
字段名称
填写说明
示例数据
1
姓名
与身份证一致
*某
2
工号
系统自动
E2024001
3
所属部门
选择部门架构中已有部门
销售部
4
岗位
填写具体岗位名称
销售代表
5
入职日期
格式:YYYY-MM-DD
2024-03-15
6
联系电话
11位手机号
138*
7
紧急联系人
填写姓名及关系
(父亲)
8
合同期限
例:2024-03-15至2027-
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