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低压配电工程实施中的项目管理体系研究

目录

内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

低压配电工程特点与项目管理体系相关理论基础．．．．．．．．．．．．10

2.1低压配电工程概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1.1工程范畴与构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.1.2主要实施流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2项目管理体系基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.3相关核心管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3.1系统工程理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3.2全面质量管理理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.3.3供应链协同思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

低压配电工程实施阶段的项目管理关键环节．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.1项目启动与规划阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

3.1.1需求分析与环境梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.1.2目标设定与范围界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.1.3进度计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2项目准备与采购阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2.1施工组织设计编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.2.2物资设备采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.2.3资源配置计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

3.3项目实施与监控阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

3.3.1施工过程质量控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.3.2安全生产与风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.3.3进度动态调整与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.3.4成本过程控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.4项目收尾与评价阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.4.1竣工验收管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

3.4.2质量档案整理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70

3.4.3项目绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

低压配电工程项目管理体系优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

4.1强化组织协调与沟通机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77

4.1.1建立高效协同平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

4.1.2规范信息传递流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81

4.2推动精益化设计与施工管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

4.2.1设计优化与标准化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86

4.2.