2025年安徽省淮北市濉溪县某国企招聘笔试题库参考答案详解.docxVIP

2025年安徽省淮北市濉溪县某国企招聘笔试题库

第一部分单选题(50题)

1、通过（）,我们避免了重复计算的问题。

A.计算GDP时使用增加值法

B.剔除以前生产产品的市场价值

C.剔除那些未涉及市场交易的商品

D.A与

【答案】：D

【解析】计算GDP时使用增加值法可避免重复计算问题，同时还需结合其他合理方式，综合起来能较好地避免重复计算，故选择相应选项。

2、面对复杂多变的国际形势，中国对外交布局作出调整，此新布局体现的是围棋思维，即注重全局、谋划长远，不纠结于一时一地的得失。在对外交往中，中国注重维护大国战略稳定、推动周边政治统合、与发展中国家交往时重义轻利、在多边舞台上优化提升，这些均表明中国越发重视战略谋划布局。下列能正确反映这一战略的外交活动有（）1.秉持新型义利观，与发展中国家携手构建命运共同体2.多给予少索取，化解利益分歧，运筹中美、中俄、中欧等新型大国关系3.寻求利益共识，构建周边伙伴关系，以应对全球性挑战和第三方威胁4.在和平共处五项原则基础上，发展同所有国家的友好合作关系

A.13

B.14

C.24

D.34

【答案】：B

【解析】中国新的外交布局呈现重大局谋长远、注重战略谋篇布局的特点，需要据此判断各外交活动是否正确反映这一战略。坚持新型义利观，携手发展中国家构建命运共同体，体现了对发展中国家重义轻利，是中国在外交中重视战略布局、从长远和大局出发的表现，此外交活动符合题意。多予少取能够在一定程度上促进国际关系发展，但“化解利益分歧”表述过于绝对，大国之间的利益分歧是复杂且多样的，难以完全化解；而且运筹中美、中俄、中欧等新型大国关系，应是平等互利、相互尊重的，“多予少取”的说法不准确，此外交活动不能正确反映战略。构建周边伙伴关系，主要是为了实现共同发展、促进地区稳定与繁荣，而不是为了应对第三方威胁。“应对第三方威胁”这一表述不符合中国独立自主的和平外交政策，此外交活动不能正确反映战略。在和平共处五项原则基础上发展同所有国家友好合作关系，体现了中国外交重大局谋长远、注重战略谋篇布局的思想，符合中国外交新布局的要求，此外交活动符合题意。综上，符合这一战略的外交活动为坚持新型义利观，携手发展中国家构建命运共同体和在和平共处五项原则基础上发展同所有国家友好合作关系。

3、从事生产经营活动的事业单位转为企业后，实行（）制度。

A.劳动合同

B.岗位管理

C.公务员

D.聘用

【答案】：A

【解析】从事生产经营活动事业单位转为企业后，其用人关系与企业类似。劳动合同制度是企业普遍采用的用人制度，它明确了用人单位与劳动者之间的权利义务关系，适应企业的市场化运作模式。岗位管理侧重于对岗位的设置、职责等进行管理，并非针对人员的基本用人制度。公务员制度是适用于政府机关工作人员的制度，与企业用人无关。聘用制度通常是事业单位原有的用人模式。所以从事生产经营活动事业单位转为企业的，实行劳动合同制度。

4、英国殖民主义者宣布占领香港的年份是（）。

A.1840年

B.1841年

C.1842年

D.1860年

【答案】：B

【解析】本题考查香港被英国占领的相关历史年份。1840年，英国发动鸦片战争，这是中国近代史的开端，但这一年英国殖民主义者并未宣布占领香港，所以该年份不符合题意。1841年1月26日，英军强行占领香港岛，英国殖民主义者宣布占领香港，此年份符合要求。1842年，清政府在鸦片战争中战败，被迫与英国签订《南京条约》，该条约正式将香港岛割让给英国，但占领的宣布时间并非这一年。1860年，清政府在第二次鸦片战争中再次战败，与英国签订《北京条约》，将九龙半岛界限街以南地区割让给英国，这与宣布占领香港的时间不同。综上，英国殖民主义者宣布占领香港的年份是1841年。

5、领导行为四分图旨在刻画领导行为的因素，并将其高度概括归纳为着手组织和体贴精神两个方面。该理论认为最有效的领导方式是（）。

A.高体贴高组织

B.低体贴低组织

C.低体贴高组织

D.高体贴低组织

【答案】：A

【解析】领导行为四分图将领导行为因素高度概括为着手组织和体贴精神两个方面。着手组织是指领导者规定自己与工作群体的关系，建立明确的组织模式、意见交流渠道和工作程序的行为；体贴精神是指领导者关心和尊重下属，与下属建立相互信任的关系，了解他们的需求并给予支持的行为。研究表明，高体贴高组织的领导方式往往能获得较好的绩效和员工满意度。高体贴意味着领导者关心下属的感受和需求，能激励员工；高组织则保证了工作的有效开展和目标的实现。相比之下，低体贴低组织的领导方式无法满足员工需求，也不能有效组织工作，不利于任务完成和员工积极性提升；低体贴高组织虽然能保证工作有序进行，但可能因忽略员工感受导致员工不满和工作效率降低；高体贴