- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
变电站风险识别与控制第1页,共17页,星期日,2025年,2月5日
《HSE学与练》故事:“零”?变电站风险辨识与控制措施第2页,共17页,星期日,2025年,2月5日
杜邦伤害-事故统计规律96%4%物的不安全状况人的不安全行为工作场所从来都没有绝对的安全,决定伤害事故是否发生的是处于工作场所中员工的行为!变电站风险辨识与控制措施第3页,共17页,星期日,2025年,2月5日
风险识别与控制关键点:员工的行为变电站风险辨识与控制措施第4页,共17页,星期日,2025年,2月5日
员工的行为—如何安全?1、安全前提:每个环节安全,安全成为一种习惯。3、安全根本:员工将控制措施执行到位。2、安全基础:风险识别清晰到位。变电站风险辨识与控制措施第5页,共17页,星期日,2025年,2月5日
安全的流程化操作成为员工的潜意识1、安全前提:每个环节安全,安全成为一种习惯。变电站风险辨识与控制措施第6页,共17页,星期日,2025年,2月5日
风险识别:是指在风险事故发生之前,人们运用各种方法系统的、连续的认识所面临的各种风险以及分析风险事故发生的潜在原因。感知风险分析风险2、安全基础:风险识别清晰到位。变电站风险辨识与控制措施第7页,共17页,星期日,2025年,2月5日
风险识别一变电站风险辨识与控制措施第8页,共17页,星期日,2025年,2月5日
风险识别二变电站风险辨识与控制措施第9页,共17页,星期日,2025年,2月5日
风险识别三变电站风险辨识与控制措施第10页,共17页,星期日,2025年,2月5日
3、安全根本:员工将控制措施执行到位。?变电站风险辨识与控制措施第11页,共17页,星期日,2025年,2月5日
反思10.9事故流程正确,哪个环节可以更完善?我们的思考?如何让一线员工执行更加到位
实现零事故?变电站风险辨识与控制措施第12页,共17页,星期日,2025年,2月5日
回头看:倒闸操作现场操作流程接受正式操作命令模拟操作现场核对高声唱票实际操作逐项勾票复查操作效果操作结束变电站风险辨识与控制措施第13页,共17页,星期日,2025年,2月5日
严格监督Supervision自主管理Self杜邦企业安全文化建设与防止工业伤害和员工安全行为模型零事故自然本能InstinctsNatural团队管理ZeroIIIIIIIV看杜邦怎么做变电站风险辨识与控制措施第14页,共17页,星期日,2025年,2月5日
伤害率依赖阶段独立阶段互助阶段管理承诺雇佣条件纪律约束规则程序监督控制,个人承诺,个人价值自主管理自我保护能力和习惯自我约束留心他人关注他人帮助别人遵守团队贡献集体荣誉本能阶段依赖人的本能以顺从为目标主要仰仗安全管理人员管理层参与欠缺自然本能严格监督自主管理团队管理变电站风险辨识与控制措施第15页,共17页,星期日,2025年,2月5日
培训工作?——流程化操作的深入训练?零事故安全理念的扎根?安全管理系统?——不断完善?可持续的改进评价和措施?安全监管?——定位负责?监管措施的完善?看我们还可以在哪里完善?变电站风险辨识与控制措施第16页,共17页,星期日,2025年,2月5日
良好安全的基础所有的安全活动都是纸上谈兵在于组织内各层的每一个人都亲身参与到各类安全工作中如果没有工作行为的实质改变,变电站风险辨识与控制措施17第17页,共17页,星期日,2025年,2月5日
文档评论(0)