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会议纪要模板(含决策执行要点)
一、引言
会议纪要是对会议过程、核心内容及行动计划的书面总结,是保证会议成果落地、信息高效传递的重要工具。本模板聚焦“决策执行要点”的清晰记录,适用于各类需明确责任分工与时间节点的会议场景,帮助团队快速聚焦关键行动,避免信息遗漏或执行偏差。
二、适用会议类型与核心目标
(一)适用场景
项目推进类会议:如项目启动会、周/月度进度会、阶段复盘会,需明确任务分工、交付节点及资源协调事项。
问题解决类会议:如故障分析会、风险应对会、跨部门协作会,需记录问题根源、解决方案及责任人。
决策规划类会议:如年度目标会、策略研讨会、预算审批会,需留存关键决策依据、执行路径及考核标准。
事务协调类会议:如资源分配会、流程优化会,需明确各方职责、协作方式及时间要求。
(二)核心目标
固化决策:清晰记录会议达成的共识与结论,避免后续理解分歧。
落地执行:细化行动任务,明确“谁来做、做什么、何时完成、如何验收”。
信息同步:向未参会人员传递会议核心内容,保证团队目标一致。
三、会议纪要撰写全流程指南
(一)会前筹备:为高效记录做准备
明确会议基础信息
提前与主持人确认会议名称、时间、地点、参会人员(含主责人、列席人)、核心议题及预期目标,避免记录时遗漏关键背景。
梳理会议议程框架
根据议题逻辑,提前设计记录模板结构(如“议题-讨论-决策-执行”对应模块),保证信息归类清晰。
准备记录工具与分工
若为多人记录,可分工负责“讨论要点”“决策内容”“执行项”等模块;若为单人记录,建议使用录音辅助(需提前征得同意),会后补充细节。
(二)会中记录:精准抓取关键信息
区分“讨论过程”与“最终结论”
讨论过程:简要记录各方观点(如“建议采用A方案,提出B方案更优,理由是……”),无需逐字逐句。
最终结论:用“会议决定”“一致同意”“明确要求”等措辞,清晰呈现决策结果(如“会议决定采用A方案,优先解决问题”)。
聚焦“执行要点”核心要素
对需落地执行的任务,必须记录以下“五明确”信息(可现场与发言人确认):
任务内容:具体做什么(如“完成用户调研问卷设计”而非“推进调研工作”)。
负责人:唯一主责人(避免多人负责导致推诿,如“**牵头,赵六配合”需明确主次)。
时间节点:明确“截止时间”或“阶段里程碑”(如“6月30日前初稿完成”而非“尽快完成”)。
完成标准:可量化的验收条件(如“问卷覆盖3类用户样本量≥500份,通过率≥80%”)。
所需支持:需协调的资源或风险(如“需市场部提供用户联系方式,风险是样本量不足”)。
标注“待确认事项”
对会议中未达成一致或需后续跟进的问题,单独标注“待确认”,注明跟进人及下次反馈时间(如“待确认:预算调整方案,由钱七于6月15日前反馈”)。
(三)会后整理:保证信息准确闭环
内容核对与补充
会后2小时内整理初稿,重点核对:
决策事项是否与会议结论一致;
执行项的“五明确”是否完整;
待确认事项是否标注清楚。
如有疑问,及时与主持人或相关责任人沟通确认,避免主观臆断。
格式规范与审核
按模板统一格式(如标题层级、日期格式、表格对齐),完成后提交主持人审核,保证关键信息无遗漏、无歧义。
分发与归档
审核通过后,24小时内通过邮件或协作工具发送给所有参会人员及相关方,抄送上级领导;同步将纪要电子版归档至团队共享文档库,命名格式为“YYYYMMDD_会议名称_记录人”。
四、会议纪要模板(含决策执行要点)
会议基本信息
项目
内容
会议名称
[如:2024年Q3产品迭代启动会]
会议日期
[YYYY年MM月DD日]
会议时间
[HH:MM-HH:MM]
会议地点
[会议室名称/线上会议]
主持人
[**]
记录人
[**]
参会人员
[**、赵六、钱七、孙八]
缺席人员及原因
[周九(出差)]
会议目标
[明确Q3产品迭代核心功能、分工及节点]
会议议程与讨论要点
序号
议题
讨论要点摘要
1
Q3产品核心功能优先级排序
**:用户调研显示“智能推荐”需求占比60%;赵六:技术评估“智能推荐”开发周期需8周,建议优先级第一。
2
跨部门协作资源分配
钱七:研发部需投入3名开发人员,市场部需配合上线推广;孙八:设计部需在6月20日前完成UI初稿。
会议决策与执行要点
决策编号
决策事项
决策依据
执行任务
负责人
计划完成时间
完成标准
所需支持
备注
D-01
确定“智能推荐”为Q3核心功能
用户需求调研(需求占比60%)、技术可行性评估
完成需求文档初稿
**
6月10日
包含用户场景、功能逻辑、验收标准
需产品部提供历史用户数据
无
D-02
研发资源投入3名开发人员
保证“智能推荐”功能8周内开发完成
开发人员名单确认
钱七
6月5日
明确3人姓名及分工
人力资源部配合协调
需同步提报排期
D-03
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