2025年厦门国考结构化面试名言警句理解题论证素材.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025年厦门国考结构化面试名言警句理解题论证素材

题目1（10分）

名言警句：“为政之道，在于安民；安民之要，在于察其疾苦。”

情境链接：厦门市某区近年来大力推进“民生微实事”工程，但部分群众反映项目推进效率不高、需求匹配度不足。作为该区政务服务部门工作人员，你将如何运用上述名言指导工作，提升群众满意度？

答题要求：结合厦门地方实际，阐述观点，提出具体措施，语言流畅。

题目2（10分）

名言警句：“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”

情境链接：厦门市正在建设“数字湾区”战略，某街道因基础网络设施薄弱，数字化转型进程滞后。作为街道网格员，你将如何运用该名言，推动基层治理的“小改变”实现“大跨越”？

答题要求：结合厦门数字化转型背景，分析问题，提出可操作方案。

题目3（10分）

名言警句：“明者因时而变，知者随事而制。”

情境链接：厦门市鼓浪屿景区面临游客承载力与文化遗产保护的双重压力，近期游客投诉增多。作为文旅局工作人员，你将如何运用该名言，优化景区管理策略？

答题要求：结合鼓浪屿特色，提出创新性解决方案，体现政策灵活性。

题目4（10分）

名言警句：“民惟邦本，本固邦宁。”

情境链接：厦门市某社区因老旧小区改造引发居民矛盾，导致项目停滞。作为社区调解员，你将如何运用该名言，化解矛盾，推动项目落地？

答题要求：结合社区治理实际，体现群众工作方法，语言得体。

题目5（10分）

名言警句：“功崇惟志，业广惟勤。”

情境链接：厦门市正在推进“海上花园”建设，某海岸线整治项目因资金短缺、技术难题面临瓶颈。作为项目协调员，你将如何运用该名言，激励团队攻坚克难？

答题要求：结合厦门生态文明建设，提出团队激励与管理措施。

答案与解析

答案1（10分）

观点：“安民”是政府工作的核心，而“察疾苦”则是实现安民的关键。在厦门市推进“民生微实事”工程时，必须坚持以人民为中心，通过精准调研、高效执行、动态优化，真正解决群众急难愁盼问题。

具体措施：

1.精准“察疾苦”：

-建立“需求清单”制度，通过线上线下结合方式（如“厦门民声通”APP、社区意见箱）收集群众需求，分类标注优先级。

-厦门可借鉴“网格化+信息化”模式，由网格员每月走访20户家庭，重点排查低保户、独居老人等特殊群体需求。

2.高效“安民”：

-推行“项目前置评审”机制，将群众需求转化为项目清单时，邀请第三方机构（如厦门市社会组织发展中心）评估可行性。

-设立“民生项目绿色通道”，对紧急事项（如老旧管道漏水）承诺72小时内响应，体现“急事急办”。

3.动态优化：

-建立“满意度回访”制度，通过短信、微信发放满意度问卷，对未满意项目启动“红黄牌”整改。

-厦门可参考“集美区民生项目云监督”平台，实时公示项目进度与资金使用情况，接受群众监督。

解析：答案紧扣厦门地方实际，通过制度创新（如APP、网格化）体现地域特色；措施具体可操作，如“项目前置评审”“满意度回访”等，避免空泛论述。

答案2（10分）

观点：数字化转型需坚持“积跬步”的渐进思维，从基层基础做起，逐步形成合力。在街道层面，可通过“小技术+大服务”实现治理效能提升。

具体措施：

1.夯实“跬步”基础：

-推广“智慧门牌”系统，集成户主信息、紧急联系人等，由社区民警定期更新数据。

-厦门可借鉴“思明区数字城管”经验，将垃圾分类、停车管理等高频场景嵌入门牌二维码，扫码即办。

2.“小流”汇“江海”：

-建立“基层数据联盟”，由街道牵头，联合物业、商户共享非敏感数据，如人流监测、消防隐患等。

-设立“数字化先锋奖”，对率先应用智能设备的社区给予政策倾斜（如优先参与政府招标）。

3.持续迭代：

-每季度组织“技术沙龙”，邀请技术专家与网格员互动，将基层痛点转化为需求清单。

-参照“翔安区‘小网格’大服务”模式，将数字化成果纳入社区工作者绩效考核。

解析：答案结合厦门数字化转型战略，提出“智慧门牌”“数据联盟”等创新举措，体现从“小改变”到“大跨越”的递进逻辑。

答案3（10分）

观点：鼓浪屿管理需兼顾保护与发展的动态平衡，通过“因时变”“随事制”的灵活策略实现双赢。

具体措施：

1.“因时变”：

-旺季（如暑期）实施“预约制+分时段”游，通过“厦门文旅”公众号发布实时客流预警；淡季（如冬季）可推出“非遗工坊”等深度体验项目。

-参照“鼓浪屿学社”模式，每月举办文化讲座，吸引小众游客，减少对核心景区的冲击。

2.“随事制”：

-建立“矛盾速调中心”，由街道法官、社工、老居民组成调解团，对投诉现场快速响应。

-针对“老别墅商业化”问题，制定分层分级政策：核心保护区禁止新开商铺，缓冲区可引入“民宿