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2025年国考厦门遣返中心无领导小组讨论答题框架与金句

一、开放式题目（1题，8分）

题目：

厦门遣返中心近期接到多起涉及境外人员非法滞留、扰乱社会秩序的投诉。作为遣返中心工作人员，请围绕“如何有效提升遣返工作效率，同时保障被遣返人员合法权益”这一主题，结合自身岗位实际，谈谈你的看法。

答题框架：

1.破题表态（1分钟）：

-明确观点：效率与权益需平衡，需综合施策。

-亮明身份：结合遣返中心工作实际（如政策执行、法律保障等）。

-示例金句：“遣返工作需兼顾效率与人文关怀，既要依法依规，也要以人为本。”

2.分析问题（3分钟）：

-效率问题：

-流程冗长（如材料审核、法律文书递送）；

-跨部门协作不畅（公安、海关、外事部门）；

-技术手段不足（信息化程度低）。

-权益保障问题：

-语言沟通障碍（缺乏专业翻译）；

-法律援助不足（部分人员不熟悉遣返流程）；

-人道主义关怀缺失（如医疗、心理支持）。

-示例金句：“效率是生命线，权益是底线，二者缺一不可。”

3.提出对策（4分钟）：

-优化流程：

-建立一站式服务窗口；

-推行电子化审批，减少纸质材料；

-示例金句：“科技赋能，让遣返流程‘瘦身’。”

-加强协作：

-建立跨部门联席会议制度；

-明确职责分工，避免推诿；

-提升服务：

-引入专业翻译团队；

-提供法律咨询和心理疏导；

-示例金句：“用服务温度化解矛盾，用专业能力赢得信任。”

4.总结升华（1分钟）：

-重申观点：需多方协同、系统推进；

-个人表态：主动作为，贡献智慧。

-示例金句：“遣返工作关乎国家形象，我们应以责任心和使命感履职。”

二、两难问题（1题，7分）

题目：

厦门遣返中心现面临两类遣返任务：①紧急遣返（如涉嫌犯罪的外籍人员，需48小时内离境；②普通遣返（如无犯罪记录的非法滞留人员，需2周内离境）。若资源有限，如何分配人力物力？

答题框架：

1.明确倾向（1分钟）：

-倾向优先处理紧急遣返，但兼顾公平。

-亮明理由：紧急任务涉及法律安全，普通任务需保障人权。

-示例金句：“法律底线不容触碰，人道主义同样重要。”

2.分析利弊（3分钟）：

-优先紧急遣返：

-避免法律风险（如滞留可能引发国际纠纷）；

-维护社会秩序（打击犯罪分子）；

-优先普通遣返：

-减少人员积压（避免滞留时间过长引发人道问题）；

-提升工作效率（避免长期占用资源）；

-示例金句：“时间就是正义，效率决定成败。”

3.提出方案（3分钟）：

-分类分级管理：

-紧急任务成立专项小组，优先保障；

-普通任务设立常规通道，限时完成；

-动态调配资源：

-根据任务紧急程度调配人力；

-示例金句：“灵活应变，让资源用在刀刃上。”

-建立监督机制：

-定期评估效率与权益保障情况；

-确保公平性。

4.总结表态（1分钟）：

-强调平衡原则：兼顾法律与人性；

-个人承诺：服从安排，高效执行。

-示例金句：“在原则问题上不妥协，在方法上多创新。”

三、排序问题（1题，8分）

题目：

若你是遣返中心新员工，面对以下四项工作，请按重要程度排序，并说明理由：①协助被遣返人员填写离境申请；②核查被遣返人员的身份信息；③陪同被遣返人员前往机场；④为被遣返人员提供法律咨询。

答题框架：

1.亮明排序（1分钟）：

-排序：②→④→①→③。

-亮明理由：安全优先，服务保障。

-示例金句：“身份核实是基础，法律咨询是温度，流程执行是保障。”

2.阐述理由（6分钟）：

-第一，核查身份信息（首要任务）：

-关系法律效力（防止冒名顶替）；

-避免安全风险（如恐怖分子混入）；

-示例金句：“身份核实是第一道防线，不可逾越。”

-第二，提供法律咨询：

-保障被遣返人员权益（避免因不熟悉法律产生纠纷）；

-提升中心公信力（体现人文关怀）；

-第三，协助填写申请：

-是流程环节，但需细心指导；

-避免因材料错误延误离境；

-第四，陪同前往机场：

-是执行环节，需确保顺利；

-但相对前几项，可标准化操作。

-示例金句：“细节决定成败，服务赢得尊重。”

3.总结强调（1分钟）：

-重申原则：安全第一，服务至上；

-个人表态：严格执行，确保万无一失。

-示例金句：“遣返工作无小事，我们需时刻保持警惕。”

四、资源分配问题（1题，7分）

题目：

厦门遣返中心预算有限，现需分配10万元用于以下三方面：①购买智能身份识别设备（5万元）；②加强工作人员培训（3万元）；③改善被遣返人员生活条件（2万元）。如何分配？

答题框架：

1.明确分配方案（1分钟）：

-分配：①→②→③（5万→3万→2万）。