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重庆I公司一卡通系统建设多项目管理体系优化路径探析

一、引言

1.1研究背景与意义

随着信息技术的飞速发展，电子化运营系统在各行各业得到了广泛应用。在公共交通、校园、企业园区等领域，一卡通系统凭借其便捷、高效、安全的特性，逐渐取代了传统的现金支付和管理方式。重庆I公司作为一家专业从事一卡通系统建设与运营的企业，其业务范围涵盖公共交通、图书馆、校园等多个领域，业务广泛。然而，在实践过程中，公司当前的项目管理体系暴露出诸多问题，难以满足业务快速发展的需求。

在项目管理标准化方面，公司缺乏统一的标准和规范，导致各项目在执行流程、进度控制、成本管理、风险管理等方面存在差异，影响了项目的整体质量