2024企业文化创新演讲稿（专业17篇）.pdfVIP

企业文化创新演讲稿专（业17篇）

企业文化是企业内部管理的基础，对员工的行为起到规范和导作

用。以下是一些企业文化重建的成功经验分享，希望对大家的企业文化

发展起到一定的借鉴作用。

参考范文：企业文化创新演讲稿

我来自财务部，我叫我要演讲的题目是《论海景之征程》。

国家一统或是改朝换代，或兴或衰，每一次无不是历史的改革推动

着时代的进步，中国文化之所以可以生生不息，无不在于学习，改革，

创新，无文化之创新，何谈历史之进步，而当酒店选择海景作为企业文

化的那刻起，它将会给我们带来什么？无人知晓，可是当领导们艰难的

迈出这一步的时候，就已坚信，它能带来的一一必将是成功。

海景文化起源于青岛海景花园酒店，于1995年1月开业，历经6

年的时间，对自己的文化进行提炼、汇总、改编，最终创造了海景自己

的文化理念，因为海景的文化理念中汇聚了酒店所有员工的心血，所以

它的成功已是必然，这也让我们的选择更加坚定。

曾经的我不会想信一种文化，一种培训方式可以把一个团队领至

成功之路，可是海景文化，就如同沙漠之中的一片绿洲，给人以向往，

给人以生存之希望，既然我们选择了海景，们就不单单只为生存，池们

所要做的就是，通过这种文化理念，让我们的酒店比之海景更加辉煌。

起初我对海景的概念很模糊，到后来认识这种文化，并逐渐的融入

了这种文化，终于明白了，是什么带领这个企业走向成功，那个时候不

得不敬佩那些选择，并且学习这个文化的们，因为现在的海景是我们企

业的基石，它的推崇是酒店进步的缘由，这就是所谓的万里之行，始于

足下，如基石未稳，安能胜人一筹。

长春的酒店业竞争日趋激烈，新兴酒店同样发展迅速，在我看来，

酒店比拼，除了地理位置的重耍性，无可厚非的就是比硬件和软件，综

合起来说就是比客人的足感。而硬件设施在大多的酒店里，基本是大

同小异的，比拼起来吃亏的可能性相当小。这里所谓的软件被我们称之

为服务，而在海景的学习中，光论学习服务这一环节就占据了其半壁江

山，其中重要性显而易见。在这里我不妨打个比方，如果客人的足感

是一个杯子，硬件是石头，服务是沙子，这个杯子即使装了石头，也

不过是空其外表，没有沙子，它就永远都填不，而海景就是给了我们

更多的机会选择更好的沙子，当我们被这个杯子局限的时候，想必沙子

的好与坏，其作用……不言而喻。

服务不单单是足客人的需求，那样只能把服务的本意越拽越远。

我们眼里的服务太过普通，在海景的定义里一一服务的重要必其先优

质。如果说酒店给了一个服务的平台，那我认为学习海景就是给这个平

台上加了一块跳板。在我学习海景一年多的时间里，不能说学的其中精

髓，但就算是略懂其一二，也是让我受益不浅。在如今的对客中，我能

更好的衡量其利弊关系，既足客人的需求，也不能让酒店吃亏，长久

下来这到似一门手艺。

一个企业需要学习，才能取得进步，海景规范着酒店的各个体系，

制定了酒店的整体规划，把一个单纯的酒店，带入了一个企一业的气息，

据我所知“如!要弘扬企业之功就，必定择海景之功劳工也许十年二十

年之后，这个文化就会被替代，酒店就会从新选择，可是到了那个时候

我们不得不叹服，那个时候海景文化它那辉煌的过去，它曾经给整个企

业带来的，巨大的隐形利润，它让我们在行业中居高不下，并欣欣向荣。

海景文化把我们这个企业推向了一个时代，对于他的选择我们无可

厚非，对于他的价值我们无可厚非，对于他的成功一一我们无可厚非。

参考范文：企业文化演讲稿

尊敬的各位领导、各位选手、同事们：

大家午时好！

进取响应集团、分公司号召，为践行核心价值体系、推进和谐企

建设，促使广大员工强化诚实守信意识，