2025年护理工作计划范文集合五篇_6 .pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

2025年护理工作计划范文集合五篇

护理工作计划篇1

产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,产房及门诊作为产科的一部分，

面对的工作对象是孕妇及新生儿，工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,

因此抓好产房及门诊的建设是医院建设的重中之重。在我市产科竞争激烈，如何

能在激烈的竞争中取得一席之地，得到人民群众的认可和患者的信任，唯有提高

服务质量和水平。

一、抓好产科病人的服务和管理，包括产前、产时、产后，提高我院产科

竞争力

规范产前检查，充分发挥产科门诊作用的同时，建议孕妇学校和助产士门诊，

管理好孕产妇保健手册使每位在本院建卡孕妇在本院分娩，提供正规产检的同

时，为孕产妇提供免费的咨询和营养早餐服务，提高孕产妇对我们的依从性和信

任感，这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面

还请院领导帮助支持。

二、加强产房建设，提高人员素质和硬件水平。产房工作是整个产科建设

的重要环节。

产房是高风险区域，关系母儿两条性命。目前产房外出进修人员达到50%以

上，通过外派人员进修学习，带回了先进的工作经验和管理模式。，结合我科工

作实际，产房在技术水平和服务水平上有待提高，相关设备有待更新和引进。如

多功能产床、无影灯、胎头吸引器、器械台等。无痛分娩技术需要继续加强宣传，

使用分娩镇人员在自然分娩人数的50-60%，争取在达70%以上。

三、提高新生儿护理和管理水平。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

这是产科工作的又一重要环节，需要全科医护的协调配合和共同努力，更需

要一个科学规范的管理模式。经过正规的

新生儿窒息复苏培训班与没经过培训是完全不一样的，计划在外送3-5人外

出1-2天的参加新生儿窒息复苏培训班。争取人人能通过正规培训。

细节决定质量，产房随机性强，日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯

穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形

成良好的习惯医学，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出

发点。另外发挥质控员及当班助产士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提

高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管

理的效率。

四、加强业务学习，提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习，系统学习产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科

急症护理及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次，提高应急能力

及专科护理水平。

五、注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满

意度调查表等由护长负责总结，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进

措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

六、做好教学、科研工作。

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，听取带教教师及

实习生的意见。

2、护士长为总带教老师，护士长首日负责制，重视带教工作，经常检查带

教老师的带教态度、责任心及业务水平，做好出科理论及操作考核。

护理工作计划篇2

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不十分准确，但却反映了护

理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会

的尊敬，被誉为“白衣天使”。我们的护理工作也应该走上新的台阶，特制订护